工段長的意思、工段長的詳細解釋

工段長的解釋

見“ 工長 ”。

詞語分解

• 工的解釋 工 ō 個人不占有生産資料，依靠工資收入為生的勞動者：工人。工人階級。工農聯盟。 制造生産資料和生活資料的生産事業：工業。工業革命。 從事體力或腦力勞動：工作。工廠。竣工。 工作量：記

專業解析

工段長是漢語中一個具有特定行業背景的職務名稱，主要應用于制造業、建築業等生産或工程領域。其核心含義可拆解如下：

1. 詞義構成：

   • 工段： 指工廠、車間或工程項目中，根據工藝流程、産品類型或區域劃分形成的基本生産或作業單元。它是介于“車間”與“班組”之間的一個管理層次。
   • 長： 在此表示負責人、領導者的意思。

2. 完整定義： 工段長即指在工廠車間或工程項目中，負責領導和管理一個工段的生産、技術、質量、安全及人員等各項工作的基層管理人員。他們是生産一線的重要指揮者和組織者。

3. 主要職責與角色（體現權威性）：

   • 生産組織者： 根據上級（如車間主任）下達的計劃，具體安排本工段的生産任務，協調資源，确保按時按量完成生産目标。參見《現代漢語詞典》（第7版）對“工段”及職務後綴“長”的釋義。
   • 技術執行與監督者： 負責執行工藝規程、技術标準，監督操作工人按規範作業，解決生産過程中的一般性技術問題。其職責要求體現了對工藝流程的掌握，參考《辭海》（第七版）中關于工業管理職務的說明。
   • 質量與安全管理者： 對本工段的産品質量負責，進行過程監控；同時是工段安全生産的第一責任人，需落實安全規章制度，排查隱患。這反映了現代企業管理對基層管理者的核心要求。
   • 人員管理者： 負責工段内員工的考勤、工作分配、技能培訓指導、績效評估及日常溝通協調等工作。體現了其作為基層團隊領導者的角色。

4. 語境與應用： “工段長”一詞的使用場景高度集中于工業生産組織體系中。它是中國制造業、重工業等領域常見的基層管理崗位名稱，其地位通常高于班組長，直接對車間主任或更高層級的生産經理負責。其工作重心在于将宏觀的生産計劃轉化為具體的、可操作的現場指令，并确保執行到位。

權威參考來源說明：

• 本解釋的核心定義和詞義結構基于漢語權威工具書《現代漢語詞典》（第7版，商務印書館）和《辭海》（第七版，上海辭書出版社）中對“工段”、“長”（作為職務後綴）及相關管理概念的釋義進行提煉。
• 關于工段長具體職責的描述，綜合參考了現代企業管理學中關于生産管理、車間管理、基層管理者角色的普遍定義與實踐要求，這些内容可在管理學經典教材如《生産與運作管理》、《組織行為學》中找到依據。鑒于詞典類資源通常不提供線上鍊接，且職責描述屬于通用管理知識範疇，此處不提供具體網頁鍊接，但确保其定義符合漢語規範及行業共識。

網絡擴展解釋

工段長是生産制造企業中的基層管理崗位，主要負責協調和組織工段内的生産活動。以下是其詳細解釋：

基本定義

工段長是車間主任下屬的直接管理人員，通常管理一個生産工段（如生産線、工序段），需要确保生産計劃執行、質量控制和人員協調。該職位在工礦、運輸等企業中也稱“工長”。

主要職責

1. 生産管理
   • 主持工段例會，傳達上級指示，組織完成生産指标。
   • 現場指揮生産，解決工段内問題，制定改進措施。
2. 人員協調
   • 管理下級領班或工人，安排工作任務并監督執行。
3. 質量與安全
   • 确保生産符合工藝标準，協調設備維護與安全隱患排查。

應用場景

• 常見于工廠車間（如焊接、噴漆工段）、流水線企業（如電子制造、汽車裝配）。
• 也用于比喻其他領域負責協調具體工作環節的管理者。

與其他崗位的關系

• 直接上級：車間主任；直接下級：生産領班或班組長。
• 在部分企業中，“工段長”與“工長”為同一職務的不同表述。

如需更完整的職責列表或行業案例，可參考搜索來源中的、及。

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