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邊際分析法英文解釋翻譯、邊際分析法的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【經】 technique of marginal analysis

分詞翻譯:

邊際分析的英語翻譯:

【經】 marginal analysis

法的英語翻譯:

dharma; divisor; follow; law; standard
【醫】 method
【經】 law

專業解析

邊際分析法(Marginal Analysis) 是經濟學中的核心分析工具,用于評估決策的增量變化(incremental changes)所帶來的影響。它聚焦于“邊際”(margin),即“邊緣”或“最後一單位”的概念,通過比較額外增加一單位投入(如成本、勞動、資本)所帶來的額外收益(如收入、效用、産出),來優化資源配置和決策。其核心思想在于:當邊際收益(Marginal Benefit, MB)等于邊際成本(Marginal Cost, MC)時,決策達到最優狀态。

1. 核心概念與漢英對照釋義

2. 分析原理與決策規則

邊際分析法的精髓在于進行增量比較(incremental comparison):

3. 主要應用領域

4. 理論基礎與重要性

邊際分析法是現代微觀經濟學(Microeconomics)的基石,是新古典經濟學派(Neoclassical Economics)的核心分析方法。它取代了古典經濟學對平均量和總量的過度關注,通過精确分析“邊際”變化,為理解個體(消費者、企業)如何在約束條件下做出最優選擇提供了嚴謹的框架,深刻解釋了市場供需、價格形成、效率與福利等核心經濟現象。

參考資料:

  1. Investopedia - Marginal Analysis: 提供了邊際分析的定義、關鍵概念(MB, MC)和決策規則的清晰解釋。https://www.investopedia.com/terms/m/marginalanalysis.asp
  2. Khan Academy - Marginal Analysis: 通過視頻和文章詳細講解了邊際成本、邊際收益的概念及其在企業和消費者決策中的應用。https://www.khanacademy.org/economics-finance-domain/microeconomics/firm-economic-profit
  3. Corporate Finance Institute (CFI) - What is Marginal Analysis? 側重于邊際分析在商業決策(如定價、産量)中的實際應用。https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/economics/marginal-analysis/
  4. Principles of Economics Textbooks (e.g., Mankiw, McConnell & Brue, Samuelson & Nordhaus): 标準經濟學教材通常在微觀經濟學基礎章節深入介紹邊際分析的概念、原理和應用,是理解該方法的權威來源。

網絡擴展解釋

邊際分析法(Marginal Analysis)是經濟學中用于優化決策的核心工具,通過分析“額外增加一單位”帶來的收益與成本,确定最優決策點。以下是其核心要點:


一、基本概念

  1. 邊際(Margin)
    指“增量”或“變化量”,即某一變量(如産量、消費量)的微小變動。例如:

    • 邊際成本(MC):每多生産一單位産品增加的總成本,公式為:
      $$ MC = frac{Delta TC}{Delta Q} $$
    • 邊際收益(MR):每多銷售一單位産品增加的收益,公式為:
      $$ MR = frac{Delta TR}{Delta Q} $$
  2. 核心原則
    當邊際收益(MR)= 邊際成本(MC) 時,決策達到最優狀态(利潤最大化或損失最小化)。


二、應用場景

  1. 企業生産決策

    • 企業通過比較邊際收益 和邊際成本 決定是否增産。若 MR > MC,則繼續生産;反之則減産。
    • 例:面包店生産第100個面包的成本是2元,售價5元,此時邊際收益(5元)> 邊際成本(2元),應繼續生産。
  2. 消費者選擇

    • 消費者根據邊際效用(每多消費一單位商品的滿足感)分配預算。當不同商品的邊際效用/價格相等時,效用最大化。
  3. 公共政策

    • 政府評估政策時,分析邊際社會成本與邊際社會收益。例如:治理污染的投入是否覆蓋環境改善的邊際收益。

三、數學基礎

邊際分析法本質是微積分中的導數應用:


四、實際意義與局限性

  1. 意義

    • 提供動态視角,避免“全有或全無”的靜态決策。
    • 適用于資源有限時的精細化管理(如時間、資金分配)。
  2. 局限性

    • 需準确測算邊際數據,現實中可能存在信息不對稱。
    • 忽略固定成本,僅關注可變成本與收益。

五、經典案例

通過邊際分析,個體或組織能夠基于理性邏輯,在複雜決策中找到平衡點。

分類

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