
[gain mastery by striking only after the enemy has struck] 意为先让对方动手,使自己处于有利的地位,然后再进行反击,战胜对方
谓先让一步,视其弱点,然后制服对方。语本《荀子·议兵》:“后之发,先之至,此用兵之要术也。” 毛6*泽6*东 《中国革命战争的战略问题》第五章第三节:“ 楚 汉 成皋 之战、 新 汉 昆阳 之战…… 秦 晋 淝水 之战等等有名的大战,都是双方强弱不同,弱者先让一步,后发制人,因而战胜的。” 陈毅 《枣园曲》:“深知人心有向背,敢后发制人歼强虏。”
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"后发制人"是汉语中具有战略意义的成语,其核心含义指在对抗或竞争中采取"先观察对方行动,再针对性反击以掌握主动权"的策略。该词最早可追溯至《荀子·议兵》中的军事思想"后之发,先之至",后经演变成为四字成语。
从现代汉语词典释义角度分析:
典型用例可参考《人民日报》评论:"新兴科技企业采用后发制人策略,通过分析先行者的技术缺陷实现弯道超车",此用法准确体现了该成语"以静制动、后发先至"的深层语义。
后发制人是一个汉语成语,拼音为,意为在对抗中先让一步,待对方暴露弱点后抓住有利时机反击并制服对方。以下是详细解释:
出处
最早见于《荀子·议兵》,原文为“后之发,先之至,此用兵之要术也”,强调在战争中通过观察敌方动向,后发行动却能抢占先机。
基本含义
指在条件不利时,通过智谋和策略制约对手,实现逆袭。核心是“以静制动”,通过观察、分析对手行动,再针对性反击。
战略逻辑
与“先发制人”的对比
军事领域
如秦晋淝水之战,弱者通过诱敌深入、后发反击获胜。
商业竞争
企业通过观察先行者的市场反馈,优化产品后再推出(如段永平的“敢为人后”策略)。
日常博弈
谈判或对抗中,通过冷静分析对方意图,再制定应对方案。
总结来看,后发制人是一种强调观察、蓄力和精准反击的智慧策略,广泛适用于军事、商业及日常竞争场景。如需进一步了解历史案例或具体应用,可参考《荀子·议兵》原文或商业战略分析文献。
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