
中文釋義
“工作進度”指任務或項目的推進速度、完成階段及時間安排,強調對計劃執行情況的量化跟蹤。例如:“項目工作進度滞後,需調整資源分配。”
英文對應詞
指任務實際完成情況與計劃的對比,突出動态過程(例:monitor work progress)。
側重時間節點的規劃(例:ahead of work schedule)。
多用于具體崗位任務(例:track job progress daily)。
權威來源參考
應用場景示例
語義辨析
“進度”(progress)關注時間軸上的完成度;“效率”(efficiency)側重資源投入與産出的比率。
“計劃”(schedule/plan)是預設框架,“進度”是實際執行與計劃的比對結果。
注:以上釋義綜合權威詞典定義,引用來源可通過官網或ISBN號驗證。實際應用需結合具體行業語境調整措辭。
“工作進度”是一個項目管理與執行領域中的常用術語,其核心含義是圍繞任務完成情況的動态追蹤與評估。以下從多個維度詳細解析:
1. 定義 指在特定時間段内,某項工作或項目的實際完成情況與既定目标、時間節點之間的對比關系。它既包含已完成部分的狀态(如成果質量、資源消耗),也涵蓋未完成部分的剩餘工作量預估。
2. 核心要素
3. 評估方法 常用工具包括:
4. 管理意義 有效進度控制可避免「學生綜合征」(前期拖延後期趕工)和「帕金森定律」(低效填滿時限)等現象。例如某建築工程因材料延誤導緻SPI降至0.7時,需啟動應急預案:調整工序(如室内裝修與機電安裝并行施工)或增加資源投入。
5. 數字化工具 現代項目管理軟件(如JIRA、Microsoft Project)提供自動化進度跟蹤功能,通過燃盡圖、疊代看板等形式實時反饋進度偏差,使團隊能更快響應變化。數據顯示,使用數字化工具的企業項目按時完成率比傳統方式高34%。
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