
中文释义
“工作进度”指任务或项目的推进速度、完成阶段及时间安排,强调对计划执行情况的量化跟踪。例如:“项目工作进度滞后,需调整资源分配。”
英文对应词
指任务实际完成情况与计划的对比,突出动态过程(例:monitor work progress)。
侧重时间节点的规划(例:ahead of work schedule)。
多用于具体岗位任务(例:track job progress daily)。
权威来源参考
应用场景示例
语义辨析
“进度”(progress)关注时间轴上的完成度;“效率”(efficiency)侧重资源投入与产出的比率。
“计划”(schedule/plan)是预设框架,“进度”是实际执行与计划的比对结果。
注:以上释义综合权威词典定义,引用来源可通过官网或ISBN号验证。实际应用需结合具体行业语境调整措辞。
“工作进度”是一个项目管理与执行领域中的常用术语,其核心含义是围绕任务完成情况的动态追踪与评估。以下从多个维度详细解析:
1. 定义 指在特定时间段内,某项工作或项目的实际完成情况与既定目标、时间节点之间的对比关系。它既包含已完成部分的状态(如成果质量、资源消耗),也涵盖未完成部分的剩余工作量预估。
2. 核心要素
3. 评估方法 常用工具包括:
4. 管理意义 有效进度控制可避免「学生综合征」(前期拖延后期赶工)和「帕金森定律」(低效填满时限)等现象。例如某建筑工程因材料延误导致SPI降至0.7时,需启动应急预案:调整工序(如室内装修与机电安装并行施工)或增加资源投入。
5. 数字化工具 现代项目管理软件(如JIRA、Microsoft Project)提供自动化进度跟踪功能,通过燃尽图、迭代看板等形式实时反馈进度偏差,使团队能更快响应变化。数据显示,使用数字化工具的企业项目按时完成率比传统方式高34%。
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