費用控制英文解釋翻譯、費用控制的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 expense control

分詞翻譯：

費用的英語翻譯：

charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【經】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay

控制的英語翻譯：

control; dominate; desist; grasp; hold; manage; master; predominate; rein
rule
【計】 C; control; controls; dominance; gated; gating; governing
【醫】 control; dirigation; encraty
【經】 check; command; control; controlling; cost control; dominantion
monitoring; regulate; rig

專業解析

費用控制（Cost Control）指企業或組織通過系統性的管理手段，對運營過程中産生的各項支出進行規劃、監督和調整，以實現成本優化和資源高效利用的目标。其核心在于預防浪費、提升效率，而非單純削減開支。以下是基于專業詞典及管理理論的詳細解釋：

一、術語定義與核心要素

漢英對照釋義
- 費用（Cost/Expense）：指為獲取資源或服務所支付的貨币價值，涵蓋直接成本（如原材料）與間接成本（如管理費用）。
- 控制（Control）：通過制定标準、監測偏差并采取糾正措施的管理過程（來源：哈佛商業評論）。
  英文對應術語：Cost Control（側重過程監管） /Expense Management（側重系統性優化）。
關鍵目标
- 成本最小化：在保證質量與效率的前提下降低無效支出。
- 資源優化配置：通過預算分配與績效分析提升投入産出比（參考：美國管理會計師協會）。

二、實施框架與權威方法論

根據企業財務管理實踐，費用控制需遵循以下流程：

預算制定（Budgeting）
基于曆史數據與業務預測設定成本限額，例如零基預算（Zero-Based Budgeting）。

實時監控（Monitoring）
利用ERP系統追蹤費用流向，識别超支風險（來源：SAP財務管理系統白皮書）。

差異分析（Variance Analysis）
比較實際支出與預算的偏差，定位問題環節（如采購溢價或效率損耗）。

糾正措施（Corrective Action）
調整采購策略、優化流程或引入自動化工具（參考：麥肯錫運營效率報告）。

三、行業應用與權威案例

制造業：通過精益生産（Lean Manufacturing）減少庫存費用（豐田生産體系案例）。
服務業：采用數字化審批流程降低行政管理成本（來源：德勤財務數字化轉型研究）。

參考資料

《現代漢語詞典》（第7版）商務印書館，"費用"條目釋義。
Harvard Business Review: "Cost Control vs. Cost Reduction" (hbr.org/archive)
IMA (Institute of Management Accountants): "Strategic Cost Management Guidelines"
Deloitte: "2023 Global Cost Survey Report" (deloitte.com/finance)

（注：部分鍊接因平台限制未完整展示，可訪問機構官網檢索标題獲取原文。）

網絡擴展解釋

費用控制是指企業或組織通過系統性的規劃、監測和調整手段，對日常運營中的各項支出進行管理和優化，旨在實現資源合理配置、降低成本并提升經濟效益。以下是其核心要點：

一、定義與目的

費用控制并非單純削減開支，而是以戰略目标為導向，通過科學管理使費用支出與收益最大化匹配。其核心目的是在保證質量與效率的前提下，減少浪費、提高資金利用率，最終增強企業盈利能力與市場競争力。

二、實施方法

預算管理
制定詳細的費用預算，明确各部門的支出限額，并通過定期比對實際支出與預算的差異，及時調整策略。例如，采用零基預算（從零開始編制預算，而非基于曆史數據）可避免慣性浪費。
流程優化
簡化審批環節，建立分級授權機制。例如，小額支出可由部門負責人直接審批，大額支出需提交高層會議審議，既提升效率又降低風險。
成本分析工具
運用作業成本法（ABC法）識别高成本環節，或通過KPI指标（如單位産品成本、人均管理費用）量化評估費用使用效率。

三、應用場景

制造業：通過優化供應鍊、降低原材料損耗率（如豐田精益生産中的“準時制”）。
服務業：利用數字化工具減少人工成本，例如酒店業引入自助入住系統。
項目管理：采用掙值分析法（EVM）監控項目成本與進度偏差。

四、關鍵挑戰

平衡成本與質量：過度壓縮費用可能影響産品或服務質量。
動态調整：市場環境變化（如原材料漲價）需靈活調整控制策略。

五、長期價值

有效的費用控制不僅能提升短期利潤，還可為企業積累資金用于技術研發、市場拓展等戰略投入，形成可持續發展能力。例如，蘋果公司通過嚴格的供應鍊成本控制，支撐其高研發投入與品牌溢價策略。

總結而言，費用控制是貫穿企業運營全過程的動态管理行為，需結合戰略目标、數據分析和執行力，實現“降本”與“增效”的雙重目标。