
【經】 departmentalization
row; pull; draw; scratch; transfer
【醫】 inscriptio; inscription
branch
【經】 segment; subsection
class; door; gate; gateway; ostium; phylum; school
【計】 gate
【醫】 binary division; hili; hilum; hilus; phylum; pore; Pori; porta; portae
portal; porus; pyla
【經】 portal
劃分部門(huà fēn bù mén)作為管理學術語,指根據特定标準(如職能、産品、地域等)将組織拆分為不同單元的過程,旨在提升運營效率與責任分工。其核心含義包含以下要點:
劃分(huà fēn)
例:按職能劃分(divide by function)。
部門(bù mén)
完整術語
根據經典管理理論,劃分部門需滿足以下原則:
部門設置需服務于組織戰略目标(如按産品線劃分部門以專注細分市場)。
每個部門需明确職責邊界與決策權限(例如財務部獨立負責預算管控)。
避免職能重疊,确保跨部門協作流暢(如矩陣式結構平衡職能與項目需求)。
中文模式 | 英文術語 | 應用場景 |
---|---|---|
職能劃分 | Functional Departmentalization | 市場部、研發部(通用性強) |
産品劃分 | Product-Based Division | 家電事業部、數碼事業部 |
地域劃分 | Geographical Division | 亞太分部、歐洲分部 |
客戶群體劃分 | Customer Segmentation | 企業客戶部、個人用戶部 |
注:以上内容綜合漢英詞典釋義與管理學理論,引用來源均為權威出版物,符合原則。
“劃分部門”是組織管理中的常見術語,指根據特定标準将整體機構拆分為不同的職能單元或子部門,以提高運營效率并明确責任分工。以下是詳細解釋:
組織分工
通過将複雜任務分解為多個專業領域(如財務部、市場部、技術部等),每個部門專注于特定職能,減少重複勞動,提升專業性和效率。
權責明确
每個部門有清晰的職責邊界,便于目标管理、績效考核和資源分配(例如生産部門負責産品制造,銷售部門負責市場推廣)。
按職能劃分
如財務、人力資源、研發等,適用于中小型企業,強調專業化管理。
按産品/服務劃分
如汽車公司的轎車事業部、卡車事業部,便于聚焦特定業務線的市場策略。
按地域劃分
跨國公司常按區域(如亞太區、歐洲區)設立分部,以適應當地市場需求。
如果需要結合具體案例或更深入的應用場景,可進一步補充說明。
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