
【經】 operating procedure
manage; deal in; engage in; keep; run
【經】 deal; handle; manage; management; operate; operation
measure; move; step
【計】 step
【化】 procedure
【醫】 procedure
【經】 step
"經營步驟"在漢英詞典中對應"business operational procedures",指企業為實現經營目标而制定的系統性執行流程。根據現代企業管理理論,該概念包含四個核心階段:
戰略規劃(Strategic Planning)
基于SWOT分析框架建立商業模型,包含市場定位(《哈佛商業評論》指出需完成3-5年的財務預測)、資源配置(《現代企業管理實務》建議建立人力/資本分配矩陣)。
流程實施(Process Execution)
參照ISO 9001質量管理體系标準,通過PDCA循環(計劃-執行-檢查-處理)推進項目落地。國際管理協會強調需建立标準化操作手冊(SOP)确保執行一緻性。
績效監控(Performance Monitoring)
運用平衡計分卡(Balanced Scorecard)評估關鍵績效指标(KPI),《管理科學季刊》實證研究顯示,企業通過實時數據儀表盤可将運營效率提升18-24%。
持續優化(Continuous Improvement)
采用精益管理(Lean Management)方法消除流程冗餘,麻省理工學院斯隆商學院案例庫顯示,通過六西格瑪(6σ)改造可使次品率降低至3.4/百萬單位。
關于“經營步驟”的詳細解釋如下:
經營指企業或組織通過系統化的規劃、資源配置和動态調整,實現長期戰略目标的過程。其核心包含籌劃、組織、協調、控制四大職能,涉及市場分析、資源調配、風險管控等環節(,)。
目标與戰略制定
組織結構搭建
經營計劃落地
資源統籌配置
執行監控與反饋
持續優化改進
如需查看完整信息,可參考豆丁網等來源。
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