
【经】 operating procedure
manage; deal in; engage in; keep; run
【经】 deal; handle; manage; management; operate; operation
measure; move; step
【计】 step
【化】 procedure
【医】 procedure
【经】 step
"经营步骤"在汉英词典中对应"business operational procedures",指企业为实现经营目标而制定的系统性执行流程。根据现代企业管理理论,该概念包含四个核心阶段:
战略规划(Strategic Planning)
基于SWOT分析框架建立商业模型,包含市场定位(《哈佛商业评论》指出需完成3-5年的财务预测)、资源配置(《现代企业管理实务》建议建立人力/资本分配矩阵)。
流程实施(Process Execution)
参照ISO 9001质量管理体系标准,通过PDCA循环(计划-执行-检查-处理)推进项目落地。国际管理协会强调需建立标准化操作手册(SOP)确保执行一致性。
绩效监控(Performance Monitoring)
运用平衡计分卡(Balanced Scorecard)评估关键绩效指标(KPI),《管理科学季刊》实证研究显示,企业通过实时数据仪表盘可将运营效率提升18-24%。
持续优化(Continuous Improvement)
采用精益管理(Lean Management)方法消除流程冗余,麻省理工学院斯隆商学院案例库显示,通过六西格玛(6σ)改造可使次品率降低至3.4/百万单位。
关于“经营步骤”的详细解释如下:
经营指企业或组织通过系统化的规划、资源配置和动态调整,实现长期战略目标的过程。其核心包含筹划、组织、协调、控制四大职能,涉及市场分析、资源调配、风险管控等环节(,)。
目标与战略制定
组织结构搭建
经营计划落地
资源统筹配置
执行监控与反馈
持续优化改进
如需查看完整信息,可参考豆丁网等来源。
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