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企業成本英文解釋翻譯、企業成本的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【經】 cost in business; enterprise cost

分詞翻譯:

企業的英語翻譯:

enterprise; industry; undertaking
【經】 business; business enterprice; enterprise; establishment; firm
undertaking

成本的英語翻譯:

costing
【經】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

專業解析

企業成本(Enterprise Cost)指企業在生産經營過程中為獲取經濟利益而發生的資源耗費總和,涵蓋生産、管理、銷售等全環節的經濟支出。其核心是通過資源消耗實現價值創造,是衡量企業經濟效益的關鍵指标。

一、核心構成與中英對應術語

  1. 生産成本(Production Cost)

    包括直接材料(Direct Materials)、直接人工(Direct Labor)和制造費用(Manufacturing Overhead)。例如原材料采購、生産線工人工資等。

    英文術語參考: "Production cost refers to expenses directly attributable to manufacturing activities." 牛津商業詞典

    例句: "企業通過優化供應鍊降低生産成本(Enterprises reduce production costs by optimizing supply chains)。"

  2. 管理成本(Administrative Cost)

    涵蓋行政管理支出(如管理人員薪酬、辦公設備折舊)及研發費用(R&D Expenses)。

    依據中國《企業會計準則》: "管理費用包括企業為組織和管理生産經營發生的費用。" 財政部會計準則委員會

    術語對照: Administrative cost covers non-production overheads like office maintenance.

  3. 財務成本(Financial Cost)

    主要指融資産生的利息支出(Interest Expense)、彙兌損失(Exchange Loss)等資金使用成本。

    國際財務報告準則(IFRS)定義: "Borrowing costs include interest, amortisation of discounts/premiums." IFRS Foundation

二、成本特性與會計處理

三、權威定義參考

  1. 《現代漢語詞典》(第7版):

    "成本"定義為"生産一種産品所需的全部費用",企業成本是其延伸概念。

  2. 美國會計學會(AAA):

    "Cost is the sacrifice incurred to achieve a specific objective, measured in monetary units." AAA Glossary

結論:企業成本作為多維度的經濟資源消耗系統,需通過中英術語對照及會計準則框架精準界定。其管理直接影響企業盈利能力(Profitability)與競争優勢(Competitive Advantage)。

網絡擴展解釋

企業成本是指企業在生産、經營和管理活動中所耗費資源的貨币表現,涵蓋從原材料采購到最終産品交付的全過程經濟價值消耗。以下是綜合多來源的詳細解釋:

一、核心定義

企業成本是企業在生産商品或提供服務過程中,為獲取經濟利益而發生的資源耗費,通常以貨币形式計量。這一概念包含兩方面核心:

  1. 經濟資源轉化:表現為原材料、固定資産、人力資源等資産的消耗()。
  2. 價值對象化:費用按産品/服務進行歸集,形成具體對象的成本(如A産品生産成本30萬元)()。

二、主要構成

根據生産流程和功能劃分,成本通常包括:

  1. 直接成本

    • 直接材料:産品生産直接消耗的原材料()。
    • 直接人工:一線生産人員的工資()。
    • 其他直接支出:如專用設備租賃費()。
  2. 間接成本

    • 制造費用:生産相關的間接支出,如設備折舊、水電費()。
    • 期間費用:與産量無關的固定開支,包括銷售費用(廣告、促銷)、管理費用(行政支出)、財務費用(利息)()。

三、分類維度

分類标準 具體類型及說明
與産量關系 • 固定成本:如廠房租金,不隨産量變化()
• 變動成本:如原材料,隨産量增減()
經濟用途 • 生産成本(直接材料/人工/制造費用)
• 非生産成本(銷售/管理/財務費用)()
決策相關性 • 機會成本:選擇某方案時放棄的潛在收益()

四、核心作用

  1. 經營決策依據:通過成本核算比較不同方案效益(如投産100萬産出80萬 vs. 投産1000萬産出200萬)()。
  2. 績效評估基準:衡量實際成本與預算差異,反映生産質量()。
  3. 定價基礎:覆蓋直接材料、人工及分攤的間接費用,确保合理利潤()。

五、補充說明

如需進一步了解成本核算方法(如作業成本法)或具體行業成本構成,可參考權威會計教材或企業財務報告。

分類

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

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