月沙工具箱
现在位置:月沙工具箱 > 学习工具 > 汉英词典

企业成本英文解释翻译、企业成本的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【经】 cost in business; enterprise cost

分词翻译:

企业的英语翻译:

enterprise; industry; undertaking
【经】 business; business enterprice; enterprise; establishment; firm
undertaking

成本的英语翻译:

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

专业解析

企业成本(Enterprise Cost)指企业在生产经营过程中为获取经济利益而发生的资源耗费总和,涵盖生产、管理、销售等全环节的经济支出。其核心是通过资源消耗实现价值创造,是衡量企业经济效益的关键指标。

一、核心构成与中英对应术语

  1. 生产成本(Production Cost)

    包括直接材料(Direct Materials)、直接人工(Direct Labor)和制造费用(Manufacturing Overhead)。例如原材料采购、生产线工人工资等。

    英文术语参考: "Production cost refers to expenses directly attributable to manufacturing activities." 牛津商业词典

    例句: "企业通过优化供应链降低生产成本(Enterprises reduce production costs by optimizing supply chains)。"

  2. 管理成本(Administrative Cost)

    涵盖行政管理支出(如管理人员薪酬、办公设备折旧)及研发费用(R&D Expenses)。

    依据中国《企业会计准则》: "管理费用包括企业为组织和管理生产经营发生的费用。" 财政部会计准则委员会

    术语对照: Administrative cost covers non-production overheads like office maintenance.

  3. 财务成本(Financial Cost)

    主要指融资产生的利息支出(Interest Expense)、汇兑损失(Exchange Loss)等资金使用成本。

    国际财务报告准则(IFRS)定义: "Borrowing costs include interest, amortisation of discounts/premiums." IFRS Foundation

二、成本特性与会计处理

三、权威定义参考

  1. 《现代汉语词典》(第7版):

    "成本"定义为"生产一种产品所需的全部费用",企业成本是其延伸概念。

  2. 美国会计学会(AAA):

    "Cost is the sacrifice incurred to achieve a specific objective, measured in monetary units." AAA Glossary

结论:企业成本作为多维度的经济资源消耗系统,需通过中英术语对照及会计准则框架精准界定。其管理直接影响企业盈利能力(Profitability)与竞争优势(Competitive Advantage)。

网络扩展解释

企业成本是指企业在生产、经营和管理活动中所耗费资源的货币表现,涵盖从原材料采购到最终产品交付的全过程经济价值消耗。以下是综合多来源的详细解释:

一、核心定义

企业成本是企业在生产商品或提供服务过程中,为获取经济利益而发生的资源耗费,通常以货币形式计量。这一概念包含两方面核心:

  1. 经济资源转化:表现为原材料、固定资产、人力资源等资产的消耗()。
  2. 价值对象化:费用按产品/服务进行归集,形成具体对象的成本(如A产品生产成本30万元)()。

二、主要构成

根据生产流程和功能划分,成本通常包括:

  1. 直接成本

    • 直接材料:产品生产直接消耗的原材料()。
    • 直接人工:一线生产人员的工资()。
    • 其他直接支出:如专用设备租赁费()。
  2. 间接成本

    • 制造费用:生产相关的间接支出,如设备折旧、水电费()。
    • 期间费用:与产量无关的固定开支,包括销售费用(广告、促销)、管理费用(行政支出)、财务费用(利息)()。

三、分类维度

分类标准 具体类型及说明
与产量关系 • 固定成本:如厂房租金,不随产量变化()
• 变动成本:如原材料,随产量增减()
经济用途 • 生产成本(直接材料/人工/制造费用)
• 非生产成本(销售/管理/财务费用)()
决策相关性 • 机会成本:选择某方案时放弃的潜在收益()

四、核心作用

  1. 经营决策依据:通过成本核算比较不同方案效益(如投产100万产出80万 vs. 投产1000万产出200万)()。
  2. 绩效评估基准:衡量实际成本与预算差异,反映生产质量()。
  3. 定价基础:覆盖直接材料、人工及分摊的间接费用,确保合理利润()。

五、补充说明

如需进一步了解成本核算方法(如作业成本法)或具体行业成本构成,可参考权威会计教材或企业财务报告。

分类

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

别人正在浏览...

拜厄林克氏反应本地消费不分先后参考的操作概貌催告权杜隆-珀蒂定律儿童补助金个人身份公共卫生实施汞弧勾勒过失证据黑狗脊蕨假膜性内障讲学交叉性栓塞禁例机遇率可改造的苛化搅动器螺旋板换热器满屏幕密码系统内脏正位年尾取其一文件属性热水循环收获团体联机情报系统