
【經】 stair-step costs; step costs; stepped cost
階梯成本(Step Cost)是管理會計中的核心概念,指企業成本隨業務量變化呈階梯狀突變的形态。該成本在特定業務量範圍内保持穩定,一旦突破臨界點,會因新增資源投入産生跳躍式增長,例如工廠新增生産線時産生的設備購置成本。
根據牛津大學出版的《現代商業詞典》解釋,階梯成本具有三個典型特征:①成本固定性(特定區間内不隨産量變化);②觸發機制(産能阈值突破引發成本躍升);③資源離散性(新增設備、場地等不可分割資源)。這種成本結構常見于制造業設備擴容、物流企業車隊擴建等場景,美國管理會計師協會(IMA)的案例分析顯示,當企業産能利用率超過85%時,91%的企業會面臨階梯成本突變。
世界銀行《中小企業運營指南》特别指出,階梯成本管控需重點關注産能預警系統建設,建議采用ERP系統實時監控設備負荷率,通過敏感性分析預判成本躍升節點。麻省理工學院斯隆管理學院的研究數據表明,實施階梯成本預警的企業,運營成本可降低12-18%。
階梯成本(Stepped Cost),又稱階梯式成本或分段成本,是一種成本結構,其總額隨産量或業務量的增長呈現階梯狀跳躍式增長,即在特定産量範圍内保持固定,超過阈值後突然上升至新水平,并在新範圍内再次保持穩定。
階梯式增長
成本并非連續變化,而是在産量達到某一臨界點時突然增加。例如,企業原廠房租金固定,但産量超過承載能力需租用新廠房時,總成本會跳躍式上升。
短期固定性 & 長期變動性
混合成本屬性
兼具固定和變動成本特征,歸類為混合成本。例如,檢驗員工資在産量較低時固定,超過阈值需增聘人員,導緻成本上升。
幫助企業識别成本變動臨界點,優化生産規模決策。例如,通過分析階梯成本結構,可規劃在何種産量下擴産更經濟,避免資源浪費。
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