
【经】 stair-step costs; step costs; stepped cost
阶梯成本(Step Cost)是管理会计中的核心概念,指企业成本随业务量变化呈阶梯状突变的形态。该成本在特定业务量范围内保持稳定,一旦突破临界点,会因新增资源投入产生跳跃式增长,例如工厂新增生产线时产生的设备购置成本。
根据牛津大学出版的《现代商业词典》解释,阶梯成本具有三个典型特征:①成本固定性(特定区间内不随产量变化);②触发机制(产能阈值突破引发成本跃升);③资源离散性(新增设备、场地等不可分割资源)。这种成本结构常见于制造业设备扩容、物流企业车队扩建等场景,美国管理会计师协会(IMA)的案例分析显示,当企业产能利用率超过85%时,91%的企业会面临阶梯成本突变。
世界银行《中小企业运营指南》特别指出,阶梯成本管控需重点关注产能预警系统建设,建议采用ERP系统实时监控设备负荷率,通过敏感性分析预判成本跃升节点。麻省理工学院斯隆管理学院的研究数据表明,实施阶梯成本预警的企业,运营成本可降低12-18%。
阶梯成本(Stepped Cost),又称阶梯式成本或分段成本,是一种成本结构,其总额随产量或业务量的增长呈现阶梯状跳跃式增长,即在特定产量范围内保持固定,超过阈值后突然上升至新水平,并在新范围内再次保持稳定。
阶梯式增长
成本并非连续变化,而是在产量达到某一临界点时突然增加。例如,企业原厂房租金固定,但产量超过承载能力需租用新厂房时,总成本会跳跃式上升。
短期固定性 & 长期变动性
混合成本属性
兼具固定和变动成本特征,归类为混合成本。例如,检验员工资在产量较低时固定,超过阈值需增聘人员,导致成本上升。
帮助企业识别成本变动临界点,优化生产规模决策。例如,通过分析阶梯成本结构,可规划在何种产量下扩产更经济,避免资源浪费。
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