雇員考核英文解釋翻譯、雇員考核的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 employee rating

分詞翻譯：

雇員的英語翻譯：

employee; servant
【化】 employe; employee
【經】 employee

考核的英語翻譯：

assess; check; examine
【法】 evaluation of one's performance

專業解析

雇員考核（Employee Evaluation）是人力資源管理中的系統性評估機制，指企業通過既定标準和程式對員工的工作表現、能力素質及職業發展潛力進行量化或定性分析的過程。該概念在中英文語境中均包含三個核心要素：（1）績效指标（如KPI、OKR）、（2）行為評估（如團隊協作、創新能力）、（3）發展性反饋（如培訓需求識别）。

從漢英雙解視角，其定義可細化為：

目标導向性：對照《現代人力資源管理辭典》（王重鳴，2015）的英譯"performance appraisal"，強調考核結果與組織戰略目标的匹配度。例如制造業企業将安全生産指标納入考核體系，與ISO45001職業健康管理體系形成聯動。
法律合規性：中國《勞動合同法》第4條明确規定考核制度需經民主程式制定，美國公平就業機會委員會（EEOC）則要求考核避免歧視性标準，該雙重法律屬性在跨國企業實踐中尤為突出。
文化適應性：劍橋商務英語詞典（CUP，2020版）對比指出，東方企業更側重"德能勤績"的綜合性評估，而西方企業普遍采用MBO（目标管理法）量化體系，這種差異在聯合利華等跨國公司的本地化考核方案中有典型體現。

權威研究顯示，有效的考核系統可使員工留存率提升23%（SHRM，2023年度報告），其科學性與公平性直接關系企業ESG評分中的社會責任維度表現。

網絡擴展解釋

根據多個權威來源的整理，"雇員考核"指企業或組織對受雇人員工作表現、能力及成果的系統化評估管理機制，其核心内容可歸納為以下五個方面：

一、基本定義指按照既定标準（如崗位職責、企業制度等），采用量化或定性方法，系統評估雇員完成崗位任務的能力與效果的管理手段。考核對象涵蓋不同層級雇員，包括正式員工、合同工及臨時人員。

二、核心目的

績效管理：作為薪酬調整、晉升調崗的依據（如指出績效工資核算功能）
能力開發：識别培訓需求，促進雇員職業發展（強調員工成長促進）
組織優化：通過考核結果調整人事政策，提升整體運營效率（提到資源配置優化）

三、實施原則 • 分層考核：根據職級差異設置考核重點（如管理層側重戰略執行，基層關注任務完成度） • 透明公平：依據明确制度标準執行，确保過程可追溯（特别強調公開透明原則）

四、評價維度包含但不限于：

工作産出（質量/數量）
業務能力（專業技能/創新性）
職業态度（協作性/責任感）
發展潛力（學習能力/晉升空間）（綜合、、的評價體系）

五、結果應用 • 短期激勵：與績效獎金、職級調整直接挂鈎 • 長期發展：制定個性化培養計劃（提到的成長促進） • 組織決策：作為招聘配置、團隊優化的參考依據

需要說明的是，部分企業會根據雇員類型（如正式員工與勞務派遣）設置差異化考核流程。更多制度細節建議查閱《企業員工績效考核方案》等專業文件。