産量預算英文解釋翻譯、産量預算的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 output budgeting

分詞翻譯：

産量的英語翻譯：

crop; output; turnout; yield
【化】 output; producing capacity; throughput; yield
【經】 output; outstandings stock; producing capacity; production

預算的英語翻譯：

budget
【計】 budgeting
【經】 budget

專業解析

産量預算（Production Budget）是從管理會計角度制定的、基于預期生産量編制的詳細財務計劃。它作為企業全面預算的核心組成部分，主要用于規劃特定時期内（如月度、季度、年度）需要生産的産品數量，以支持銷售目标的實現并優化庫存管理。其核心在于将銷售預測轉化為具體的生産指令。

一、核心定義與目的

中文定義：産量預算是企業為實現銷售目标和維持合理庫存水平，對計劃期内（通常以單位數量計）産品生産總量進行的預估和安排。它連接銷售預算與直接材料、直接人工、制造費用預算。
英文對應術語：
- Production Budget：标準術語，指為滿足銷售需求和期末庫存要求而制定的生産數量計劃（來源：CIMA Official Terminology）。
- Output Budget：同義術語，強調"産出"視角（來源：BusinessDictionary）。

二、關鍵計算邏輯

産量預算需平衡銷售需求與庫存變動，公式為：

$$ begin{aligned}

text{預計生産量} &= text{預計銷售量} + text{目标期末庫存} - text{預計期初庫存}

end{aligned}

示例：某公司Q1預計銷售10,000件，目标季末庫存2,000件，季初庫存1,500件，則需生産：

$$10,000 + 2,000 - 1,500 = 10,500 text{件}$$

三、應用場景與權威依據

制造業資源調度：根據産量預算采購原材料、安排人力及設備，避免産能閑置或短缺（參考：中國財政部《管理會計應用指引》）。
成本控制基準：為直接材料、直接人工預算提供數據基礎，支撐成本核算（來源：IMA《管理會計公告》）。
供應鍊協同：聯動采購、生産、倉儲部門，确保物流與生産節奏匹配（案例支持：APICS供應鍊管理框架）。

四、相關概念辨析

與成本預算關系：産量預算聚焦"數量"，成本預算（如直接材料預算）基于産量計算"金額"。
區别于銷售預算：銷售預算預測市場需求，産量預算據此規劃供給，兩者需動态調整（理論依據：全面預算管理模型）。

權威參考來源：

美國管理會計師協會（IMA）指南
英國特許管理會計師公會（CIMA）術語庫
中國財政部《管理會計應用指引第202號——預算管理》

網絡擴展解釋

産量預算是生産預算的核心組成部分，主要用于确定企業在預算期内需要生産的具體産品數量，以确保滿足銷售需求和庫存管理目标。以下是綜合多來源信息的詳細解釋：

一、産量預算的定義與作用

産量預算屬于企業全面預算體系中的生産預算範疇，其核心是根據銷售預測、庫存調整和生産能力，量化計算特定時期内應完成的生産量。它既是生産計劃的數字化表達，也是協調銷售與庫存管理的關鍵工具。

二、核心計算公式

産量預算通過以下公式計算： $$ 預計生産量 = 預計銷售量 + 預計期末存貨 - 預計期初存貨 $$ （公式來源：）

這個公式體現了三要素的平衡關系：

銷售導向：以市場預測為起點
庫存緩沖：通過期初/期末存貨調節生産波動
産能適配：需與設備、人力等生産能力匹配（）

三、編制流程要點

輸入數據：
- 銷售部門提供的銷量預測
- 倉儲部門提供的現有庫存數據
- 生産部門評估的最大産能上限
動态調整機制：
- 當實際銷量偏離預測時，采用滾動預算調整後續産量（）
- 引入彈性預算應對市場需求波動（提到可變預算應用）
跨部門協同：
- 需與采購預算（原材料）、人工預算（人力資源）聯動編制
- 設備管理部門需審核産能可行性（）

四、特殊場景處理

新興市場：采用概率法預測銷量，結合敏感性分析控制不确定性（）
全球化生産：需考慮物流周期對庫存水平的影響（）
多産品線企業：按産品類别分别編制，避免資源錯配（）

五、管理價值

成本控制：避免過量生産導緻的庫存積壓（）
資源優化：通過産能評估提高設備利用率（）
戰略支撐：為投資擴産決策提供數據基礎（）

注：更詳細的編制案例可參考生産預算專題文檔（來源：、）