产量预算英文解释翻译、产量预算的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 output budgeting

分词翻译：

产量的英语翻译：

crop; output; turnout; yield
【化】 output; producing capacity; throughput; yield
【经】 output; outstandings stock; producing capacity; production

预算的英语翻译：

budget
【计】 budgeting
【经】 budget

专业解析

产量预算（Production Budget）是从管理会计角度制定的、基于预期生产量编制的详细财务计划。它作为企业全面预算的核心组成部分，主要用于规划特定时期内（如月度、季度、年度）需要生产的产品数量，以支持销售目标的实现并优化库存管理。其核心在于将销售预测转化为具体的生产指令。

一、核心定义与目的

中文定义：产量预算是企业为实现销售目标和维持合理库存水平，对计划期内（通常以单位数量计）产品生产总量进行的预估和安排。它连接销售预算与直接材料、直接人工、制造费用预算。
英文对应术语：
- Production Budget：标准术语，指为满足销售需求和期末库存要求而制定的生产数量计划（来源：CIMA Official Terminology）。
- Output Budget：同义术语，强调"产出"视角（来源：BusinessDictionary）。

二、关键计算逻辑

产量预算需平衡销售需求与库存变动，公式为：

$$ begin{aligned}

text{预计生产量} &= text{预计销售量} + text{目标期末库存} - text{预计期初库存}

end{aligned}

示例：某公司Q1预计销售10,000件，目标季末库存2,000件，季初库存1,500件，则需生产：

$$10,000 + 2,000 - 1,500 = 10,500 text{件}$$

三、应用场景与权威依据

制造业资源调度：根据产量预算采购原材料、安排人力及设备，避免产能闲置或短缺（参考：中国财政部《管理会计应用指引》）。
成本控制基准：为直接材料、直接人工预算提供数据基础，支撑成本核算（来源：IMA《管理会计公告》）。
供应链协同：联动采购、生产、仓储部门，确保物流与生产节奏匹配（案例支持：APICS供应链管理框架）。

四、相关概念辨析

与成本预算关系：产量预算聚焦"数量"，成本预算（如直接材料预算）基于产量计算"金额"。
区别于销售预算：销售预算预测市场需求，产量预算据此规划供给，两者需动态调整（理论依据：全面预算管理模型）。

权威参考来源：

美国管理会计师协会（IMA）指南
英国特许管理会计师公会（CIMA）术语库
中国财政部《管理会计应用指引第202号——预算管理》

网络扩展解释

产量预算是生产预算的核心组成部分，主要用于确定企业在预算期内需要生产的具体产品数量，以确保满足销售需求和库存管理目标。以下是综合多来源信息的详细解释：

一、产量预算的定义与作用

产量预算属于企业全面预算体系中的生产预算范畴，其核心是根据销售预测、库存调整和生产能力，量化计算特定时期内应完成的生产量。它既是生产计划的数字化表达，也是协调销售与库存管理的关键工具。

二、核心计算公式

产量预算通过以下公式计算： $$ 预计生产量 = 预计销售量 + 预计期末存货 - 预计期初存货 $$ （公式来源：）

这个公式体现了三要素的平衡关系：

销售导向：以市场预测为起点
库存缓冲：通过期初/期末存货调节生产波动
产能适配：需与设备、人力等生产能力匹配（）

三、编制流程要点

输入数据：
- 销售部门提供的销量预测
- 仓储部门提供的现有库存数据
- 生产部门评估的最大产能上限
动态调整机制：
- 当实际销量偏离预测时，采用滚动预算调整后续产量（）
- 引入弹性预算应对市场需求波动（提到可变预算应用）
跨部门协同：
- 需与采购预算（原材料）、人工预算（人力资源）联动编制
- 设备管理部门需审核产能可行性（）

四、特殊场景处理

新兴市场：采用概率法预测销量，结合敏感性分析控制不确定性（）
全球化生产：需考虑物流周期对库存水平的影响（）
多产品线企业：按产品类别分别编制，避免资源错配（）

五、管理价值

成本控制：避免过量生产导致的库存积压（）
资源优化：通过产能评估提高设备利用率（）
战略支撑：为投资扩产决策提供数据基础（）

注：更详细的编制案例可参考生产预算专题文档（来源：、）