人力預算英文解釋翻譯、人力預算的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 manpower budget

分詞翻譯：

人力的英語翻譯：

manpower; the arm of flesh
【計】 man-power
【經】 human power; man power; manpower

預算的英語翻譯：

budget
【計】 budgeting
【經】 budget

專業解析

人力預算（Human Resource Budgeting）是指企業或組織為實現特定目标，對未來一定時期内（通常為一個財政年度）所需人力資源的數量、結構及相應成本進行的系統性規劃和量化安排。其核心在于将人力資源需求轉化為財務指标，确保人力投入與組織戰略和財務能力相匹配。

一、核心構成要素

1. 人力數量規劃

   基于業務量預測（如産量、銷售額）和人均效率标準，測算各崗位所需員工總數。例如，制造業需根據生産線效率核定操作工人數，服務業則依據客戶服務标準配置客服團隊。

2. 人力成本核算

   包含直接成本（薪資、獎金、社保）與間接成本（招聘費、培訓費、福利支出）。典型結構如：

   • 固定成本：基本工資、法定福利（占預算70%-80%）
   • 可變成本：績效獎金、加班費（隨業務波動）
   • 隱性成本：離職補償、崗位空缺損失

3. 效能控制指标

   通過人力成本率（人力總成本/營業收入）、人均産值等數據監測投入産出比，例如科技企業通常将研發人力成本率控制在15%-25%範圍内以平衡創新投入與盈利需求。

二、管理價值與應用

人力預算作為戰略落地工具，其價值體現在三層面：

• 資源優化：避免超額招聘導緻的成本浪費（如零售業旺季臨時工精準配置）
• 風險防控：提前識别用工合規風險（如社保基數調整對預算的沖擊）
• 決策支持：為組織擴張/收縮提供數據依據（參考IBM 2020年人力重組計劃）

術語辨析

區别于廣義的“人工成本預算”，人力預算更強調需求規劃與編制過程，而前者側重成本統計結果。例如《企業會計準則第9號——職工薪酬》規範的成本計量屬于事後核算範疇。

權威參考來源：

1. 國務院《人力資源市場暫行條例》第二章（人力資源規劃條款）
2. 財政部《企業産品成本核算制度》人力成本歸集指引
3. 加裡·德斯勒《人力資源管理》第16版（人力規劃章節）

網絡擴展解釋

人力預算是企業或組織為實現戰略目标，對人力資源相關開支進行的系統性財務規劃。以下是詳細解釋：

一、定義與核心要素

人力預算是根據企業發展戰略，結合曆史數據和未來計劃，對人員需求及成本費用（如薪資、招聘、培訓等）的預測與分配。其核心要素包括：

1. 成本預測：涵蓋員工薪酬、社保福利、招聘費用、培訓支出等直接人力成本。
2. 需求規劃：基于業務擴張或調整，預測人員數量、崗位類型及結構變化。
3. 動态調整：采用滾動預算方式，根據實際情況修訂預算内容。

二、重要性

• 戰略支撐：确保人力資源投入與企業戰略目标一緻，如新業務拓展需匹配招聘預算。
• 財務控制：人工成本通常占企業“研管銷”費用的主要部分，直接影響整體預算達成。
• 管理指南：為年度人力資源管理活動（如績效激勵、員工發展）提供資金分配依據。

三、編制流程

1. 曆史數據分析：參考上一年度人員配置與費用支出。
2. 需求預測：結合業務計劃評估未來人員缺口。
3. 預算制定：細化薪資、招聘、培訓等開支項目。
4. 審核與調整：與財務部門協同，确保預算合理性與可行性。

四、注意事項

• 靈活性：需定期評估預算執行情況，及時調整以適應市場變化。
• 全面性：除顯性成本外，需考慮員工流動、法律合規等潛在費用。

如需進一步了解具體模闆或實施案例，可參考來源、6、5等權威内容。

分類

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