人力预算英文解释翻译、人力预算的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 manpower budget

分词翻译：

人力的英语翻译：

manpower; the arm of flesh
【计】 man-power
【经】 human power; man power; manpower

预算的英语翻译：

budget
【计】 budgeting
【经】 budget

专业解析

人力预算（Human Resource Budgeting）是指企业或组织为实现特定目标，对未来一定时期内（通常为一个财政年度）所需人力资源的数量、结构及相应成本进行的系统性规划和量化安排。其核心在于将人力资源需求转化为财务指标，确保人力投入与组织战略和财务能力相匹配。

一、核心构成要素

1. 人力数量规划

   基于业务量预测（如产量、销售额）和人均效率标准，测算各岗位所需员工总数。例如，制造业需根据生产线效率核定操作工人数，服务业则依据客户服务标准配置客服团队。

2. 人力成本核算

   包含直接成本（薪资、奖金、社保）与间接成本（招聘费、培训费、福利支出）。典型结构如：

   • 固定成本：基本工资、法定福利（占预算70%-80%）
   • 可变成本：绩效奖金、加班费（随业务波动）
   • 隐性成本：离职补偿、岗位空缺损失

3. 效能控制指标

   通过人力成本率（人力总成本/营业收入）、人均产值等数据监测投入产出比，例如科技企业通常将研发人力成本率控制在15%-25%范围内以平衡创新投入与盈利需求。

二、管理价值与应用

人力预算作为战略落地工具，其价值体现在三层面：

• 资源优化：避免超额招聘导致的成本浪费（如零售业旺季临时工精准配置）
• 风险防控：提前识别用工合规风险（如社保基数调整对预算的冲击）
• 决策支持：为组织扩张/收缩提供数据依据（参考IBM 2020年人力重组计划）

术语辨析

区别于广义的“人工成本预算”，人力预算更强调需求规划与编制过程，而前者侧重成本统计结果。例如《企业会计准则第9号——职工薪酬》规范的成本计量属于事后核算范畴。

权威参考来源：

1. 国务院《人力资源市场暂行条例》第二章（人力资源规划条款）
2. 财政部《企业产品成本核算制度》人力成本归集指引
3. 加里·德斯勒《人力资源管理》第16版（人力规划章节）

网络扩展解释

人力预算是企业或组织为实现战略目标，对人力资源相关开支进行的系统性财务规划。以下是详细解释：

一、定义与核心要素

人力预算是根据企业发展战略，结合历史数据和未来计划，对人员需求及成本费用（如薪资、招聘、培训等）的预测与分配。其核心要素包括：

1. 成本预测：涵盖员工薪酬、社保福利、招聘费用、培训支出等直接人力成本。
2. 需求规划：基于业务扩张或调整，预测人员数量、岗位类型及结构变化。
3. 动态调整：采用滚动预算方式，根据实际情况修订预算内容。

二、重要性

• 战略支撑：确保人力资源投入与企业战略目标一致，如新业务拓展需匹配招聘预算。
• 财务控制：人工成本通常占企业“研管销”费用的主要部分，直接影响整体预算达成。
• 管理指南：为年度人力资源管理活动（如绩效激励、员工发展）提供资金分配依据。

三、编制流程

1. 历史数据分析：参考上一年度人员配置与费用支出。
2. 需求预测：结合业务计划评估未来人员缺口。
3. 预算制定：细化薪资、招聘、培训等开支项目。
4. 审核与调整：与财务部门协同，确保预算合理性与可行性。

四、注意事项

• 灵活性：需定期评估预算执行情况，及时调整以适应市场变化。
• 全面性：除显性成本外，需考虑员工流动、法律合规等潜在费用。

如需进一步了解具体模板或实施案例，可参考来源、6、5等权威内容。

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