企業預算撥款制英文解釋翻譯、企業預算撥款制的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【法】 enterprise budget allocation system

分詞翻譯：

企業預算的英語翻譯：

【經】 business budget

撥款的英語翻譯：

allocate funds; appropriation
【經】 allocation; allotment; appropriate a fund; appropriated; appropriation
grants

制的英語翻譯：

make; manufacture; restrict; system; work out
【計】 SYM
【醫】 system

專業解析

企業預算撥款制（Enterprise Budget Allocation System）是指企業根據戰略規劃和經營目标，通過系統化的流程對未來一定時期内的資源（主要是資金）進行預先分配和管理的制度。其核心在于“撥款”（Allocation），即依據預算計劃将資金等資源授權分配給特定部門、項目或活動使用。

從漢英詞典角度解析，該術語可拆解為：

企業（Enterprise）：指以營利為目的的經濟組織。
預算（Budget）：對未來收入、支出的量化計劃。
撥款制（Allocation System）：強調資源分配的規則和流程。

核心要素與運作機制

預算編制（Budget Formulation）
基于企業戰略目标，各部門提交資金需求，財務部門整合形成全面預算草案。常用方法包括零基預算（Zero-Based Budgeting）和滾動預算（Rolling Budget）。
審批與授權（Approval & Authorization）
預算草案經管理層或董事會審批後生效，形成具有約束力的撥款授權文件。例如，中國《企業財務通則》規定企業需建立預算管理制度。
撥款執行（Allocation Execution）
資金按預算計劃撥付至責任中心（如部門/項目），确保專款專用。美國管理會計師協會（IMA）強調撥款需與績效目标挂鈎。
監控與調整（Monitoring & Adjustment）
通過會計系統實時追蹤實際支出與預算差異，重大偏差需經程式批準調整。國際會計準則（IAS）要求披露預算執行情況。

權威定義與依據

中國財政部界定企業預算為“以價值形式反映的未來經營計劃”。
美國注冊會計師協會（AICPA）指出撥款制核心是“資源分配的責任與控制”。
OECD公司治理原則要求預算撥款需“透明且符合股東利益”。

適用範圍與價值

適用于政府機構、非營利組織及大中型企業，尤其常見于：

研發項目資金管控
分支機構運營費用分配
資本性支出（如設備采購）規劃

其核心價值在于優化資源配置、強化成本控制并支持戰略落地，最終提升企業財務穩健性。

來源說明

中國財政部《企業内部控制應用指引》
國務院《企業財務通則》（財政部令第41號）
美國管理會計師協會（IMA）《管理會計公告》
國際會計準則理事會（IASB）《國際財務報告準則》

網絡擴展解釋

企業預算撥款制是指企業在財務管理中，通過預先制定的預算計劃對資金進行分配和控制的系統性制度。其核心是通過預算編制、審批和執行流程，實現資金使用的規範化和效率最大化。以下是具體解析：

一、基本構成

預算編制
企業根據經營目标，對未來一定時期（通常為年度）的收入、成本、現金流等財務指标進行預測和規劃，涵蓋收入預算、成本預算、現金流預算等多個維度。
撥款機制
資金分配需遵循以下原則：
- 按計劃撥款：僅對已批準的預算項目撥付資金，無預算或超預算項目不予支持；
- 分級管理：根據部門或項目的預算級次逐級核撥，避免越級操作；
- 進度控制：結合實際用款進度和資金存量調整撥付節奏。

二、作用與意義

資源優化：通過預算約束避免資金浪費，提升資源利用效率；
風險管控：提前識别收支失衡風險，例如現金流不足或成本超支；
目标導向：将資金分配與企業戰略挂鈎，例如研發或市場拓展重點領域優先撥款。

三、與政府預算撥款的差異

政府財政撥款（如提到）具有無償性和公共性，而企業預算撥款屬于内部資金管理，強調經濟效益和回報。例如，企業撥款可能關聯績效考核，而政府撥款通常依據政策需求。

四、實施流程示例

年度預算編制 → 2. 管理層審批 → 3. 按部門/項目分解 → 4. 月度/季度撥款執行 → 5. 實際支出與預算對比分析 → 6. 動态調整。

通過這一制度，企業可實現對財務活動的全周期管控，例如制造業通過預算撥款确保生産線升級資金及時到位，同時限制非必要行政開支。