【经】 corporate management
汉语释义：
“公司管理部门”指企业内负责决策、规划、资源配置及日常运营监督的综合性职能机构，其核心目标是保障组织高效运转并实现战略目标。该部门通常涵盖高层管理（如董事会、总经理）及中层的行政、人力资源、财务等分支。
英语对应术语：
战略决策
制定公司长期发展规划，主导投融资、并购等重大事项，由董事会（Board of Directors）及高管团队（C-Suite Executives）执行。
运营控制
监督生产、供应链、质量控制等环节，确保业务流程符合合规标准（如ISO认证）。
资源管理
《中华人民共和国公司法》
规定董事会、监事会和经理层的权责划分，明确管理部门的法律框架（详见第六章“公司组织机构”）。
牛津商业词典
将“Management Department”定义为“负责组织、协调企业资源以实现目标的实体”（Oxford Dictionary of Business and Management, 2016）。
哈佛商业评论
指出现代管理部门需兼具“敏捷决策”（Agile Decision-Making）和“风险治理”（Risk Governance）能力（HBR, 2023）。
| 中文表述 | 推荐英译 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 高层管理部门 | Executive Management | 战略决策、股东沟通 |
| 行政管理部门 | Administrative Department | 日常运营、后勤支持 |
| 综合管理部 | General Management Office | 中小企业统筹职能 |
在跨国企业语境中，“管理部门”的范畴可能扩展至：
体现ESG（环境、社会、治理）管理的现代趋势。
来源备注：
: 中国人大网《中华人民共和国公司法》
: Oxford University Press, A Dictionary of Business and Management
: Harvard Business Review, "Redefining Corporate Governance for the 21st Century" (2023)
公司管理部门是企业内部负责整体运营协调与战略执行的综合性职能体系，其核心在于通过规划、组织、协调和控制等管理活动，保障企业高效运转。以下从定义、职能及常见部门三方面详细解析：
1. 定义与定位
公司管理部门广义上涵盖企业各层级管理机构，狭义上常指行政办公室、人力资源部等核心部门。其角色相当于企业的“中枢系统”，既要制定战略目标（如绩效体系设计），也需协调跨部门合作（如沟通机制建设），并通过制度流程保障执行效率。
2. 核心职能
3. 常见部门构成
依据企业规模不同，典型管理部门包括：
法律依据：根据《公司法》第四十四条、第五十条，管理部门设置需符合公司治理结构要求，股东会、董事会及监事会构成权力核心，执行董事可兼任经理以简化小型企业管理层级（）。
需注意，具体部门设置因行业和企业规模而异，例如科技企业可能增设研发部，制造企业则强化生产管理部门（）。更多完整信息可参考《公司法》及相关管理案例。
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