
【经】 decentralized profit control system
【计】 decentralized control
【经】 decentralized control
profit system
关于"分散控制利润制"的汉英词典解释及管理学术解析如下:
该术语属于管理学与会计学的交叉概念,指企业将利润目标的决策权和控制权下放至各部门或业务单元的管理模式。其核心是通过赋予下级单位自主制定利润计划、资源配置及绩效考核的权限,实现整体效益最大化。
分权结构(Decentralized Structure)
企业将传统集中于总部的利润管理职能(如预算制定、成本核算)分配给子公司或部门,形成多层级责任中心(如利润中心、投资中心)。
来源: 《管理会计学》(Anthony & Govindarajan, 2007)提出分权化通过责任中心划分提升效率。
利润导向控制(Profit-Oriented Control)
各单元以自身利润指标(如边际贡献、息税前利润)为绩效标准,总部通过差异分析监控目标达成。
来源: 哈佛商学院案例研究指出利润中心模式强化了单元负责人的结果导向(Kaplan, R.S., 1998)。
协同与制衡机制(Coordination & Checks)
需配套内部转移定价、资源调配规则及平衡计分卡等工具,避免部门利益冲突损害整体战略。
来源: 《哈佛商业评论》分析分权体系需设计协同机制(Simons, R., 1995)。
中文 | 英文 | 应用场景示例 |
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分散控制利润制 | Decentralized Profit Control System | 跨国公司区域利润中心管理 |
利润中心 | Profit Center | 事业部独立核算盈亏 |
责任会计 | Responsibility Accounting | 部门绩效评估与资源配置 |
注:因该术语属专业复合词,直译文献较少,以上来源基于其构成要素(分权控制+利润管理)的学术基础。
关于“分散控制利润制”这一概念,目前可查的公开资料中并未找到直接对应的权威定义。但基于“分散控制”的核心逻辑及企业管理中的利润管理制度,可进行以下合理推测和分析:
分散控制的基本原理 分散控制指系统中存在多个相对独立的子控制机构,这些机构在各自范围内自主完成分目标(如、所述)。在利润管理场景中,可能表现为:
制度特点推测
潜在优缺点
优势:提升市场反应速度、激发基层创新力、降低总部决策负荷
风险:可能引发内部资源竞争、增加协调成本、需配套完善审计机制
需要说明的是,该术语可能属于企业内部管理术语或特定理论模型中的表述。建议补充更具体的行业背景或查阅管理会计、集团管控类专著(如《分权管理与利润中心》等)以获取准确定义。
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