
【经】 budget presentation; prepare budget
编制预算是企业或机构为实现财务目标而进行的系统性资金规划过程。在汉英词典中,"编制预算"对应的英文术语为"budget preparation"或"budget formulation",指通过科学方法将未来特定时期的收入与支出进行量化预测和分配。根据《牛津商业英语词典》的定义,该过程包含三个核心要素:财务资源评估、支出优先排序和绩效目标设定。
从会计学角度,预算编制需遵循SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性)。中国财政部《政府会计准则》指出,完整的预算编制应当包含资本预算、运营预算和现金流预算三个子模块,通过公式可表示为: $$ text{总预算} = sum_{i=1}^{n}(C_i + O_i) - D $$ 其中$C_i$代表资本项目,$O_i$为运营支出,$D$为折旧摊销。
美国管理会计师协会(IMA)的研究显示,现代预算编制已发展出零基预算(ZBB)、滚动预算等创新方法。英国特许公认会计师公会(ACCA)的技术指南强调,有效的预算编制必须与战略规划保持动态协调,建议采用平衡计分卡等工具确保财务指标与非财务指标的统一。
在跨国企业实践中,预算编制通常涉及货币兑换风险对冲、转移定价调整等特殊考量。国际财务报告准则(IFRS)要求,合并预算需按照功能货币进行折算,并披露重大假设条件。
编制预算是组织(如企业或政府)为实现战略目标,对未来一定时期的收入和支出进行系统规划、分配及管理的过程。其核心在于通过科学预测和资源调配,确保财务目标与经营计划的一致性。以下是详细解析:
基本概念
编制预算指根据组织的战略目标和经营计划,制定资金筹集与分配的年度计划。它不仅包含财务指标(如资金、利润),还涵盖非财务活动(如生产、销售),形成全面管理工具。
预算类型
“两上两下”程序
六大关键步骤
包括确定目标、上下结合编制草案、逐级汇总平衡、授权批准执行等,确保科学性与可操作性。
如需更完整的流程示例或分类说明,可参考(政府预算程序)或(企业预算步骤)。
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