
【經】 budget presentation; prepare budget
編制預算是企業或機構為實現財務目标而進行的系統性資金規劃過程。在漢英詞典中,"編制預算"對應的英文術語為"budget preparation"或"budget formulation",指通過科學方法将未來特定時期的收入與支出進行量化預測和分配。根據《牛津商業英語詞典》的定義,該過程包含三個核心要素:財務資源評估、支出優先排序和績效目标設定。
從會計學角度,預算編制需遵循SMART原則(具體、可衡量、可實現、相關性、時限性)。中國財政部《政府會計準則》指出,完整的預算編制應當包含資本預算、運營預算和現金流預算三個子模塊,通過公式可表示為: $$ text{總預算} = sum_{i=1}^{n}(C_i + O_i) - D $$ 其中$C_i$代表資本項目,$O_i$為運營支出,$D$為折舊攤銷。
美國管理會計師協會(IMA)的研究顯示,現代預算編制已發展出零基預算(ZBB)、滾動預算等創新方法。英國特許公認會計師公會(ACCA)的技術指南強調,有效的預算編制必須與戰略規劃保持動态協調,建議采用平衡計分卡等工具确保財務指标與非財務指标的統一。
在跨國企業實踐中,預算編制通常涉及貨币兌換風險對沖、轉移定價調整等特殊考量。國際財務報告準則(IFRS)要求,合并預算需按照功能貨币進行折算,并披露重大假設條件。
編制預算是組織(如企業或政府)為實現戰略目标,對未來一定時期的收入和支出進行系統規劃、分配及管理的過程。其核心在于通過科學預測和資源調配,确保財務目标與經營計劃的一緻性。以下是詳細解析:
基本概念
編制預算指根據組織的戰略目标和經營計劃,制定資金籌集與分配的年度計劃。它不僅包含財務指标(如資金、利潤),還涵蓋非財務活動(如生産、銷售),形成全面管理工具。
預算類型
“兩上兩下”程式
六大關鍵步驟
包括确定目标、上下結合編制草案、逐級彙總平衡、授權批準執行等,确保科學性與可操作性。
如需更完整的流程示例或分類說明,可參考(政府預算程式)或(企業預算步驟)。
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