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超過運用資金的經營英文解釋翻譯、超過運用資金的經營的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【經】 overtrading

分詞翻譯:

超過的英語翻譯:

exceed; excess; overrun; preponderate over; surpass
【醫】 hyper-
【經】 overbalance

運用資金的英語翻譯:

【法】 working capital

經營的英語翻譯:

manage; deal in; engage in; keep; run
【經】 deal; handle; manage; management; operate; operation

專業解析

"超過運用資金的經營"是一個財務術語,指企業運營中實際使用的資金量超過了其可支配的營運資金(Working Capital)。這通常意味着企業依賴短期債務或信用來維持日常運營和擴張,存在較高的流動性風險和財務壓力。

核心概念解釋:

  1. 超過 (Exceed / Surpass): 指實際使用量大于可用量。
  2. 運用資金 (Working Capital / Operating Funds): 指企業用于日常經營活動的短期資金,計算公式為: $$ text{營運資金} = text{流動資産} - text{流動負債} $$ 它反映了企業短期償債能力和運營效率。
  3. 經營 (Operation / Management): 指企業的日常業務活動,如采購、生産、銷售等。

綜合含義: 當企業的經營活動所需的資金投入(如購買原材料、支付工資、維持庫存、應收賬款占用等)超過了其擁有的淨營運資金時,即處于“超過運用資金的經營”狀态。這表明:

英文對應術語: 在英文財務語境中,最接近的描述是:

權威參考來源:

  1. 國際會計準則理事會 (IASB) - IAS 7《現金流量表》: 該準則強調了營運資金變動對現金流的影響,間接說明了維持充足營運資金的重要性。理解營運資金管理是評估企業短期財務健康狀況的關鍵。
  2. 特許金融分析師協會 (CFA Institute): 在其財務報告與分析課程中,明确将負營運資本(Negative Working Capital)視為企業面臨流動性壓力的信號,并分析了其成因和風險。
  3. 中國財政部 - 《企業會計準則》: 在關于流動資産、流動負債以及財務報表列報的相關規定中,提供了計算和分析營運資金的基礎框架。企業需要披露相關信息以供評估其短期償債能力。
  4. 企業破産風險研究 (Corporate Bankruptcy Prediction Studies): 衆多學術研究(如Altman Z-Score模型)表明,營運資金狀況(如營運資本/總資産比率)是預測企業財務困境和破産風險的關鍵指标之一。營運資金持續為負或惡化是重要的預警信號。

“超過運用資金的經營”揭示了企業運營資金需求與可用短期資金之間的失衡,是一種高風險狀态。其核心在于淨營運資金不足以支撐當前的業務規模,迫使企業依賴不穩定的短期融資,極易引發流動性危機。英文財務術語中,“Operating with Negative Working Capital”和“Overtrading”是最貼切的對應表述。

中英文關鍵術語對照表:

中文術語 英文術語 核心含義
超過運用資金的經營 Operating with Negative Working Capital 企業營運資金為負(流動負債 > 流動資産)時的經營狀态,存在高流動性風險。
營運資金 / 運用資金 Working Capital 流動資産減去流動負債的差額,反映企業短期償債能力和運營效率。
負營運資本 Negative Working Capital 營運資金為負值的狀态,即流動負債大于流動資産。
過度交易 Overtrading 企業在營運資金不足的情況下過度擴張銷售或業務規模。
流動性風險 Liquidity Risk 企業無法及時償還到期債務或滿足運營資金需求的風險。

網絡擴展解釋

“超過運用資金的經營”可能指企業通過發行股票、債券等方式募集到超出原計劃需求的資金(即“超募資金”)後,在經營活動中對這部分資金的管理和使用策略。以下是具體解釋及影響因素:

一、超募資金的核心含義

超募資金是企業融資時實際募集金額超過計劃金額的部分。例如,某企業計劃融資5億元,最終募集到8億元,則3億元屬于超募資金。這類資金需通過合理規劃實現增值,同時避免資源浪費。

二、主要運用策略

  1. 擴大生産規模
    通過購置先進設備、建設新基地提升産能,例如制造業引入自動化生産線提高效率。

  2. 研發創新投入
    用于新技術、新産品開發,如科技公司通過研發推出創新産品搶占市場。

  3. 并購重組
    收購同行業企業實現資源整合,拓展業務範圍,增強綜合競争力。

三、管理要點

  1. 審批制度
    建立嚴格的資金使用流程,确保每筆支出經過充分論證。

  2. 風險管理
    對投資項目進行風險評估,制定應對措施降低損失風險。

  3. 信息披露
    定期向投資者公開資金使用進展,維護市場信任。

四、影響因素

如需了解具體案例或更完整的策略類型,可參考和訊網基金頻道的分析原文。

分類

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