【經】 controlling function
manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision
function
【經】 functions
管理的職能（Functions of Management）在管理學中是一個核心概念，指管理者為實現組織目标所必須承擔的基本職責和工作過程。從漢英詞典角度可定義為：“管理活動中計劃、組織、指揮、協調與控制等系統性工作的統稱”（The systematic processes of planning, organizing, commanding, coordinating, and controlling in managerial activities）。以下是基于經典管理理論的詳細解釋：
定義：設定目标并制定實現路徑。
漢英對照：
關鍵活動：環境分析、目标設定、策略制定、資源分配。
理論依據：法約爾（Henri Fayol）将計劃列為管理首要職能，強調其預見性與決策性。
定義：建立任務結構與資源配置體系。
漢英對照：
關鍵活動：設計部門、劃分職權、建立溝通渠道。
權威來源：管理學奠基人彼得·德魯克指出，組織職能的本質是“創造生産力”（《管理：任務、責任與實踐》）。
定義：引導團隊成員執行任務。
漢英對照：
關鍵活動：決策傳達、動機激勵、團隊引導。
理論演進：現代管理強調“領導”（Leading）替代傳統“指揮”，側重影響力而非權威（羅賓斯《管理學》）。
定義：統一各部門行動以實現整體目标。
漢英對照：
實踐意義：跨部門協作、消除沖突、流程同步。
經典參考：法約爾視協調為“管理的核心藝術”（《工業管理與一般管理》）。
定義：監督進程并糾正偏差。
漢英對照：
關鍵活動：設定KPI、績效評估、偏差修正。
現代應用：平衡計分卡（Kaplan & Norton）是控制職能的延伸工具。
注：因搜索結果未提供可引用鍊接，本文依據管理學經典著作及權威教材内容撰寫，理論來源已标注文獻名稱。實際引用時建議優先選用學術數據庫（如JSTOR, Sage Journals）或出版社官方頁面（如Pearson, McGraw-Hill）的可靠鍊接。
管理的職能是管理學中的核心概念，指管理者在組織活動中需要承擔的基本職責和功能。根據經典理論（如亨利·法約爾的劃分），主要包含以下五大職能：
計劃（Planning）
确定組織目标并制定實現路徑，包括戰略規劃、資源分配和時間安排。例如，企業通過市場分析制定年度銷售目标，并分解為各部門的具體任務。
組織（Organizing）
設計組織結構、分配資源與權責。如建立部門分工、明确崗位職責，确保人力、物力高效協同運作。
指揮（Commanding）
引導和激勵員工執行計劃，涉及領導力發揮、決策傳達與團隊協調。例如管理者通過會議明确任務要求，解決執行中的沖突。
協調（Coordinating）
整合不同部門或個體的工作，消除目标沖突。典型場景如跨部門項目推進時，調整各方進度以确保整體一緻性。
控制（Controlling）
監督執行過程，通過績效評估、偏差修正保障目标達成。例如定期檢查生産數據，發現質量問題後改進流程。
現代發展：後續學者将指揮與協調合并為“領導（Leading）”，并加入“決策”“創新”等職能。例如羅賓斯提出“計劃、組織、領導、控制”四職能論，強調動态適應環境變化。
核心作用：這些職能構成管理閉環，貫穿于從目标設定到結果評估的全過程，是組織效率與競争力的基礎支撐。
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