
【經】 output-oriented budgeting
emphasize particularly on
crop; output; turnout; yield
【化】 output; producing capacity; throughput; yield
【經】 output; outstandings stock; producing capacity; production
【經】 budget ******; budget planning; budgetary planning; budgeting
側重産量的預算編制(Output-Oriented Budgeting)是一種以生産規模為核心導向的財務規劃方法,其核心特征是将資源分配與預期産出量直接挂鈎。根據《管理會計實踐框架》的定義,該模式通過量化單位産出的成本結構,反向推導人力、原材料及設備投入的預算阈值。
從實施維度分析,其典型應用場景包含三點:(1)标準化生産流程中,如制造業流水線,預算依據單位時間産能制定;(2)農業領域作物種植,以畝産預期配置化肥及灌溉預算;(3)能源行業采掘作業,根據礦井設計開采量規劃設備維護資金。世界銀行2023年《工業預算白皮書》指出,這種預算方式能使邊際成本控制精度提升18%-23%。
該方法在會計處理上遵循産出倒推原則,計算公式表現為:
$$
text{總預算} = sum_{i=1}^{n} (Q_i times C_i) + F
$$
其中$Q_i$代表第i類産品計劃産量,$C_i$對應單位變動成本,$F$為固定成本基數。美國管理會計師協會(IMA)的基準研究顯示,采用該模型的企業存貨周轉率平均提高1.5個點。
主要局限性體現在需求波動應對層面,當市場消化能力未達預期時易造成資源閑置。哈佛商學院案例庫收錄的實證研究表明,汽車制造業采用該預算模式後,在行業周期低谷期設備利用率下降至68%。
側重産量的預算編制是以生産量為核心驅動因素,圍繞産量目标進行資源分配和成本控制的預算管理方法。以下是其關鍵要點:
核心定義
主要方法
編制特點
應用場景
注:完整方法可參考正保會計網校和東奧會計線上()的專業說明。
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