
【經】 rationalization of enterprise
企業合理化(Business Rationalization)是指企業通過系統化調整組織結構、生産流程和管理方式,以提升效率、降低成本并優化資源配置的過程。該概念強調通過科學方法消除浪費、簡化流程,實現企業整體運營的優化。
組織精簡與職能優化
企業合理化常涉及重組部門架構、合并重疊職能,例如通過削減冗餘崗位或整合生産線提升決策效率。其英文對應術語為Organizational Rationalization,強調通過結構優化降低管理成本。
生産流程标準化
在制造業場景中,指采用标準化工藝和設備(如自動化生産線),減少人為操作誤差。參考工業工程理論中的Process Rationalization,目标是通過流程再造實現産能最大化。
資源配置科學化
依據資源最優分配原則(如線性規劃模型),動态調整人力、物料和資金投入。管理學中常用公式表達為:
$$ max Z = sum_{i=1}^{n} c_i xi
text{s.t. } sum a{ij} x_j leq b_j
$$
其中 $x_i$ 代表資源變量,$c_i$ 為效益系數(來源:運籌學理論模型。
日本豐田汽車通過精益生産(Lean Production) 實現合理化:
(數據來源:MIT《斯隆管理評論》2024年制造業研究報告
注:術語英文對照
- 企業合理化:Business Rationalization /ˌbɪznəs ˌræʃənəlaɪˈzeɪʃn/
- 精益生産:Lean Production /liːn prəˈdʌkʃn/
企業合理化(QCDD)是指企業通過系統性優化資源配置、改進管理流程,以提升運營效率和綜合競争力的持續改進過程。以下是其核心要點:
如需更完整的理論框架或案例,可參考MBA智庫文檔(來源:)及QCDD培訓講義(來源:、5)。
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