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企业合理化英文解释翻译、企业合理化的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【经】 rationalization of enterprise

分词翻译:

企业的英语翻译:

enterprise; industry; undertaking
【经】 business; business enterprice; enterprise; establishment; firm
undertaking

合理化的英语翻译:

【经】 rationalization

专业解析

企业合理化(Business Rationalization)是指企业通过系统化调整组织结构、生产流程和管理方式,以提升效率、降低成本并优化资源配置的过程。该概念强调通过科学方法消除浪费、简化流程,实现企业整体运营的优化。

核心含义解析

  1. 组织精简与职能优化

    企业合理化常涉及重组部门架构、合并重叠职能,例如通过削减冗余岗位或整合生产线提升决策效率。其英文对应术语为Organizational Rationalization,强调通过结构优化降低管理成本。

  2. 生产流程标准化

    在制造业场景中,指采用标准化工艺和设备(如自动化生产线),减少人为操作误差。参考工业工程理论中的Process Rationalization,目标是通过流程再造实现产能最大化。

  3. 资源配置科学化

    依据资源最优分配原则(如线性规划模型),动态调整人力、物料和资金投入。管理学中常用公式表达为:

    $$ max Z = sum_{i=1}^{n} c_i xi

    text{s.t. } sum a{ij} x_j leq b_j

    $$

    其中 $x_i$ 代表资源变量,$c_i$ 为效益系数(来源:运筹学理论模型。

权威定义参考

实施案例佐证

日本丰田汽车通过精益生产(Lean Production) 实现合理化:

注:术语英文对照

网络扩展解释

企业合理化(QCDD)是指企业通过系统性优化资源配置、改进管理流程,以提升运营效率和综合竞争力的持续改进过程。以下是其核心要点:

一、定义与内涵

  1. 核心目标:在复杂经济环境中,通过科学决策和资源整合,实现企业价值最大化。
  2. 覆盖范围:包括业务流程再造、组织文化优化、技术升级等全方位改进活动。

二、核心原则

  1. 系统性:需基于全局视角,协调各部门资源与目标。
  2. 科学性:依赖数据分析和科学方法制定方案。
  3. 成长性:强调持续改进,避免停滞,视“今天为落后”。
  4. 独特性:结合企业实际,避免照搬模式。

三、主要功能

四、实施要点

如需更完整的理论框架或案例,可参考MBA智库文档(来源:)及QCDD培训讲义(来源:、5)。

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