
【經】 compensating payment
compensate; redeem; retrieve; equalize; expiate; repair; compensation
expiation; reparation
【計】 compensating; REC
【醫】 anastate; compensation
【經】 bote; compensating; compensation; counter-performance; indemnification
indemnity; made good; offset; recompense; recoup; recoupment; remedy
reparation
pay; reward; emolument; remuneration; requital
【醫】 fee
【經】 compensate; counter-performance; emoluments; gratification; recompense
remuneration; reward
補償性報酬(Compensatory Remuneration)指雇主為平衡員工在工作環境、風險承擔或特殊勞動條件下産生的額外負擔,而提供的物質或非物質補充性回報。該概念源于勞動經濟學中的補償性工資差異理論,由亞當·斯密在《國民財富的性質和原因的研究》中首次系統闡述,其核心邏輯是“不愉快的工作條件需通過更高報酬吸引勞動力供給”。
從構成維度看,補償性報酬包含三種典型形式:
現代企業管理實踐中,微軟等跨國公司已将“情感補償”納入該體系,通過心理咨詢服務補償高壓崗位員工的心理損耗,該模式被哈佛商業評論列為新型薪酬戰略案例。
補償性報酬是指為彌補勞動者因工作環境、風險或特殊條件帶來的不利因素,而額外支付的工資或福利。以下是詳細解釋:
核心定義 補償性報酬源于經濟學中的"補償性工資差别理論",指對從事危險、不舒適或高壓力工作的勞動者提供的額外經濟補償。例如高溫作業、噪音車間等特殊崗位。
構成要素 包含兩種補償形式:
補償原理 通過經濟手段平衡工作條件差異,體現"高風險高回報"原則。根據《土風錄》記載,這種補償本質是"以物相償"的抵損機制。
與普通報酬區别 普通報酬是對勞動付出的基礎回報,而補償性報酬特指對工作負面因素的彌補。例如同樣崗位,在沙漠作業者會比城市工作者多獲得環境補貼。
實施形式 現代企業多将補償性報酬融入崗位工資體系,通過崗位價值評估确定補償标準。部分企業也會以專項津貼形式單獨發放。
注:該概念需與工傷賠償區分,補償性報酬是事前約定薪酬結構,而非事後損害賠償。
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