
【经】 horizontal organization structure
【经】 decentralization of authority; decentralize
brigade; group; section; series; troop; suit; team
【计】 grouping
【化】 set
【医】 group; series
【经】 set
frame; structure; composition; configuration; construction; fabric; mechanism
【计】 frame work
【医】 constitution; formatio; formation; installation; structure; tcxture
分权组织结构(Decentralized Organizational Structure)是管理学中的核心概念,指企业或机构将决策权分散到不同层级或部门的管理模式。该术语在汉英词典中对应"Decentralized Organizational Structure",其核心特征体现在以下三方面:
决策权分配机制 通过将战略决策权保留在高层、运营决策权下放至中层及执行部门,形成金字塔式权力分布。例如跨国企业常采用区域分权模式,允许地方分公司根据市场特性调整产品策略(参考来源:《哈佛商业评论》组织管理研究专题)。
结构灵活性特征 相较于集权结构,分权模式具有更强的环境适应能力。美国管理学会(Academy of Management)2023年研究数据显示,采用分权结构的公司在应对市场变化时的决策速度提升40%(参考来源:AMJ期刊第96卷第2期)。
权责对等原则 牛津大学组织行为学教授Linda Hill指出,有效的分权必须配套完善的问责机制,每个决策单元需对自身决策结果负责(参考来源:Oxford University Press《现代组织理论》)。
该结构常见于科技创新型企业及服务行业,如谷歌采用的"产品事业部制"就是典型分权实践。但需注意权力分散程度需与企业规模、行业特性相匹配,避免出现管理失控风险。
“分权式组织结构”是一种将决策权分散到不同层级或部门的组织形式,其核心在于通过权力分配提升管理效率和灵活性。以下是综合解释:
分权的定义
分权指将权力分散到不同主体,包含两种常见形式:
分权式组织结构的特点
常见类型
根据网页信息及管理学知识,分权结构可能包括:
提示:由于搜索结果中具体案例有限,建议结合权威管理理论(如钱德勒的“结构跟随战略”)进一步了解。如需完整名词解释文档,可参考提供的模板。
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