成本与效益经济分析英文解释翻译、成本与效益经济分析的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 economic cost-benefit analysis

分词翻译：

成本的英语翻译：

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

与的英语翻译：

and; attend; get along with; give; help; offer; take part in; with
【计】 AND

效益的英语翻译：

benefit
【经】 benefit

经济的英语翻译：

economy; financial condition; income
【医】 economy
【经】 economies; economy

分析的英语翻译：

analyze; construe; analysis; assay
【计】 parser
【化】 analysis; assaying
【医】 analysis; anslyze
【经】 analyse

专业解析

成本与效益经济分析（Cost-Benefit Analysis, CBA）是一种系统性的决策工具，用于评估项目、政策或投资的经济可行性。其核心在于量化比较一项行动的全部成本与全部效益，以货币形式呈现，最终通过净效益（效益减成本）或效益成本比来判断该行动是否值得实施。以下是详细解释：

一、核心概念与汉英对照

成本 (Cost)
指为实施项目或政策所消耗的所有资源价值，包括直接成本（如材料、人工）和间接成本（如环境破坏、机会成本）。英文强调 "all sacrifices incurred to achieve an objective"（世界银行定义）。

来源：世界银行《项目经济分析指南》。
效益 (Benefit)
指项目带来的积极成果，包括直接效益（如收入增加）和间接效益（如社会福祉提升）。英文定义为 "positive contributions to welfare"（OECD标准）。

来源：经济合作与发展组织（OECD）《成本效益分析手册》。
净现值 (Net Present Value, NPV)
关键计算指标，公式为：

$$ NPV = sum frac{B_t - C_t}{(1 + r)^t} $$

其中 (B_t) 为第 (t) 期效益，(C_t) 为成本，(r) 为贴现率。若 NPV > 0，则项目可行。

来源：哈佛大学公共政策课程教材。

二、分析步骤与原则

识别成本与效益
- 需涵盖有形与无形因素（如环境污染成本、健康改善效益），并通过影子定价等方法货币化。
- 例：高铁项目中，时间节约效益需折算为乘客收入价值。
贴现未来价值
因货币时间价值，未来成本效益需用贴现率（如社会贴现率）折算为现值。中国目前推荐贴现率为8%（国家发改委标准）。

来源：《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。
敏感性分析
测试关键变量（如贴现率、成本波动）对结果的影响，评估项目风险。

例：若油价上涨导致运输成本增加 20%，是否仍满足 NPV > 0？

三、典型应用场景

公共政策评估
- 案例：疫苗接种计划。成本包括采购与物流支出，效益为医疗费用节省与劳动生产率提升（WHO 建议采用 CBA）。
  来源：世界卫生组织（WHO）卫生经济指南。
基础设施投资
- 案例：水库建设。需计算防洪效益（减少农业损失）、生态成本（鱼类栖息地破坏）及移民安置费用。
  来源：亚洲开发银行（ADB）基础设施评估框架。

四、权威定义参考

成本效益分析（成本效益分析）
"通过系统比较项目的全部成本与效益，以确定其是否改善社会福利的经济方法。"

来源：萨缪尔森《经济学》（第 19 版）第 8 章。

五、局限性与争议

挑战：部分效益（如文化遗产保护）难以货币化，需依赖条件价值评估法（CVM）等替代技术。
伦理争议：生命价值量化（如交通事故减少的效益）可能引发道德质疑。
来源：Journal of Economic Literature 综述论文。

网络扩展解释

成本与效益经济分析，即成本效益分析（Cost-Benefit Analysis, CBA），是一种经济学工具，用于评估项目、政策或投资的可行性。其核心是通过量化投入成本与预期收益，判断经济活动的合理性。以下是综合多来源的关键解释：

1.定义与基本原理

概念：成本效益分析通过比较项目的总成本和总效益，判断其是否值得实施。它要求将抽象的社会效益（如环境改善、公共健康）和直接经济效益转化为可衡量的指标。
原理：基于“最小成本实现最大效益”的经济学假设，提出多个备选方案，计算各方案的成本与效益现值，选择净收益最高者。

2.应用场景

公共政策：常用于评估政府项目（如基础设施建设、环保政策）的社会价值。
商业决策：企业用于投资评估，例如是否引入新技术或扩大生产规模。
短期规划：因长期不确定性较高，更适用于短期可量化收益的决策。

3.分析步骤

识别成本与效益：包括直接成本（资金投入）、间接成本（时间、资源）及隐性成本（机会成本）。
量化指标：将效益转化为货币价值或等级，例如环境效益可通过减少污染的经济损失来估算。
贴现计算：考虑资金的时间价值，将未来收益折现为当前价值。
比较与决策：计算净现值（NPV）或效益成本比（BCR），选择最优方案。

4.局限性

量化难度：社会效益（如居民幸福感）难以精准量化。
假设限制：依赖市场价格的稳定性，忽略外部环境变化（如政策调整）。
短期视角：长期效益（如品牌声誉）可能被低估。

5.示例公式

净现值（NPV）的计算公式为： $$ NPV = sum_{t=0}^{n} frac{B_t - C_t}{(1+r)^t} $$ 其中，( B_t )为第( t )期的收益，( C_t )为成本，( r )为贴现率，( n )为项目周期。

如需更完整的案例分析或方法论细节，可参考来源：（效益量化）、（原理与步骤）。