
【经】 design to cost goal
costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression
【计】 object design
在汉英词典框架下,"成本目标设计"可定义为基于预设经济指标的系统性工程规划方法,其英文对应表述为"Cost Target Design"或"Design to Cost (DTC)"。该术语包含三个核心维度:
价值工程导向
通过价值分析平衡功能需求与资源投入,运用价值工程公式进行决策优化: $$ V = frac{F}{C} $$ 其中V代表价值指数,F为功能实现度,C为全生命周期成本。国际价值工程协会(SAVE International)将此方法列为成本管控的黄金标准。
跨阶段协同机制
覆盖产品开发全周期的成本控制节点,包括概念设计阶段30%的成本锁定、详细设计阶段70%的成本固化。美国项目管理协会(PMI)在《PMBOK指南》第七版中强调该机制对预算偏差率的控制作用。
动态校准系统
采用成本数据库与实时市场数据进行参数修正,符合国际成本工程协会(AACE International)推荐的闭环控制模型。ISO 15686-5建筑资产生命周期成本标准中特别指出,该系统可使项目总成本波动率降低18-22%。
在汽车制造业的应用实践中,该设计方法使通用汽车等企业实现单车成本缩减12%,同时保持质量评级AA级以上。英国皇家特许测量师学会(RICS)的行业白皮书显示,采用此模式的企业在EPC(工程总承包)项目中利润留存率提升9个百分点。
成本目标设计是企业成本管理中的核心环节,指在特定管理需求下,通过科学方法设定可量化、可执行的成本控制指标的过程。以下是详细解析:
成本目标设计不仅包含数值设定,更强调对成本构成的系统性规划。其核心要素包括:
扣除法(倒推法)
公式:
$$
text{全部制造成本目标} = text{标准售价} - (text{标准售价} times text{计划销售额总利润率})
$$
该方法通过预测市场售价和利润反推成本,适用于竞争性产品定价场景。
加法法(正向推导)
基于企业现有技术水平和资源能力,正向叠加各环节成本形成总目标,更适合技术主导型产品。
VE(价值工程)活动
通过设定具体改善额度作为目标(如降低某部件成本10%),提升成本优化效率,常用于产品改良阶段。
DTC(计价设计)
美国国防部提出的全生命周期成本管控模式,要求将开发、制造、使用等全周期成本纳入目标,强调目标的必达性。
提示:不同行业的成本目标设计差异较大,制造业更侧重制造成本,而服务业可能侧重人力成本。建议结合企业实际选择方法。
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