
【化】 construction plan
施工计划(Construction Schedule)是工程项目管理中的核心指导文件,在汉英对照语境下可译为"Construction Work Plan"或"Project Implementation Schedule"。根据《中国建筑工程术语标准》(GB/T 50561-2019),该术语指代"根据工程合同和技术要求编制的,包含工序安排、资源配置及进度控制的系统性方案"。
从专业词典角度解析,该术语包含三个核心要素:
国际工程领域常用等效术语包括"Master Construction Program"(FIDIC条款)和"Project Execution Plan"(PMBOK指南第7版)。在中国工程实践中,该文件需符合《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)第6.2.3条关于进度计划编制的要求。
对于双语应用场景,建议参照中国建筑工业出版社《汉英建筑工程词典》的释义框架,将施工计划细化为基础设计、主体施工、装饰装修等阶段进行对照说明。在跨国工程项目中,需特别注意ISO 21500标准与国内规范的术语转换。
施工计划是建筑工程管理的核心工具,指为实现工程目标而制定的详细任务序列和时间表,涵盖进度、资源、质量等多维度规划。以下是其核心要点:
一、定义与作用 施工计划通过系统化安排施工活动,确保工程按时保质完成。传统编制依赖人工经验,现代实践中已引入大语言模型(LLM)优化任务分解、风险评估等环节。
二、主要内容
基础框架
核心模块
三、编制原则
采用流水作业与网络计划方法,保证施工连续性并缩短工期。例如,指出需平衡工期与资源利用率,通过工序搭接实现高效组织。
四、实践意义
作为动态管理工具,施工计划帮助团队实时监控进度、协调多方沟通(如业主、监理单位),并支持成本核算与验收准备。
如需完整施工计划模板或具体案例分析,可参考、等来源的详细说明。
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