
【化】 construction plan
施工計劃(Construction Schedule)是工程項目管理中的核心指導文件,在漢英對照語境下可譯為"Construction Work Plan"或"Project Implementation Schedule"。根據《中國建築工程術語标準》(GB/T 50561-2019),該術語指代"根據工程合同和技術要求編制的,包含工序安排、資源配置及進度控制的系統性方案"。
從專業詞典角度解析,該術語包含三個核心要素:
國際工程領域常用等效術語包括"Master Construction Program"(FIDIC條款)和"Project Execution Plan"(PMBOK指南第7版)。在中國工程實踐中,該文件需符合《建設工程項目管理規範》(GB/T 50326-2017)第6.2.3條關于進度計劃編制的要求。
對于雙語應用場景,建議參照中國建築工業出版社《漢英建築工程詞典》的釋義框架,将施工計劃細化為基礎設計、主體施工、裝飾裝修等階段進行對照說明。在跨國工程項目中,需特别注意ISO 21500标準與國内規範的術語轉換。
施工計劃是建築工程管理的核心工具,指為實現工程目标而制定的詳細任務序列和時間表,涵蓋進度、資源、質量等多維度規劃。以下是其核心要點:
一、定義與作用 施工計劃通過系統化安排施工活動,确保工程按時保質完成。傳統編制依賴人工經驗,現代實踐中已引入大語言模型(LLM)優化任務分解、風險評估等環節。
二、主要内容
基礎框架
核心模塊
三、編制原則
采用流水作業與網絡計劃方法,保證施工連續性并縮短工期。例如,指出需平衡工期與資源利用率,通過工序搭接實現高效組織。
四、實踐意義
作為動态管理工具,施工計劃幫助團隊實時監控進度、協調多方溝通(如業主、監理單位),并支持成本核算與驗收準備。
如需完整施工計劃模闆或具體案例分析,可參考、等來源的詳細說明。
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