高級主管人員英文解釋翻譯、高級主管人員的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 major executives

分詞翻譯：

高級的英語翻譯：

【計】 expert
【經】 high class

主管人員的英語翻譯：

【經】 executive; executive staff

專業解析

高級主管人員的漢英詞典釋義與詳解

"高級主管人員"是一個複合名詞，在商業和組織語境中具有特定含義。其核心在于描述組織内的高層管理角色。以下是基于權威來源的詳細解釋：

詞義分解與核心含義
- 高級 (Gāojí): 對應英文Senior。指在層級、地位、經驗或責任上處于較高水平的。在組織架構中，這通常意味着直接向最高管理層（如CEO、董事會）彙報或本身就是最高管理層成員。來源：Oxford English Dictionary (https://www.oed.com/) 對 "Senior" 的定義。
- 主管 (Zhǔguǎn): 對應英文Executive。指擁有決策權、管理權，負責制定或執行政策、戰略，領導部門或整個組織運營的人員。其核心在于行使管理職能和決策權力。來源：Cambridge Dictionary (https://dictionary.cambridge.org/) 對 "Executive" 的定義。
- 人員 (Rényuán): 對應英文Personnel 或泛指Staff/Member。指構成組織成員的個人。
- 綜合釋義：因此，"高級主管人員" 整體指在組織中擔任高層管理職位，擁有重大決策權和管理職責，通常處于組織架構頂層的管理人員群體。英文最常用的對應詞是Senior Executives 或Senior Management Personnel。
法律與商業實踐中的定義
- 在法律文件（如公司章程、雇傭合同）和商業實踐中，"高級主管人員" 常特指那些對公司運營負有重大責任的關鍵管理人員。這通常包括：
  - 首席執行官 (Chief Executive Officer, CEO)
  - 首席運營官 (Chief Operating Officer, COO)
  - 首席財務官 (Chief Financial Officer, CFO)
  - 首席技術官 (Chief Technology Officer, CTO)
  - 首席信息官 (Chief Information Officer, CIO)
  - 總裁 (President)
  - 執行副總裁/高級副總裁 (Executive Vice President/Senior Vice President) 等。
- 這些職位通常被統稱為"Officers" (公司高管) 或"C-Suite Executives" (C級高管)。他們的職責涉及制定公司戰略、領導重大業務部門、管理大量資源、并對公司的整體績效和合規性負最終責任。來源：U.S. Bureau of Labor Statistics, Occupational Outlook Handbook (Management Occupations) (https://www.bls.gov/ooh/management/) 以及典型公司治理文件中對 "Corporate Officers" 的界定。
關鍵特征總結
- 高層級：位于組織管理結構的頂層或接近頂層。
- 決策權：擁有對公司戰略、運營、財務或人事等方面的重大決策權。
- 管理職責：負責領導大型團隊、部門或整個組織。
- 戰略制定：參與或主導制定公司的長期發展方向和目标。
- 績效責任：對組織的整體績效（財務、運營、聲譽等）負有重大責任。
- 報告對象：通常直接向董事會、首席執行官或同等最高領導者報告。

"高級主管人員" 在漢英詞典視角下，核心對應詞是Senior Executives。它特指在商業組織或機構中占據最高管理梯隊、掌握核心決策權力、肩負戰略領導職責的關鍵管理人員群體，其典型職位包括CEO、CFO、COO等C級高管及其他直接向最高層彙報的核心管理層成員。

網絡擴展解釋

高級主管人員是企業管理層中的核心角色，其職責涵蓋戰略決策、團隊管理及組織協調等多個層面。以下是詳細解釋：

一、定義與定位

高級主管屬于企業高層管理人員，通常負責部門或組織的整體戰略方向，如總經理、副總經理等職位。他們既是戰略制定者，也是執行監督者，需平衡組織目标與團隊運作效率。

二、核心職責

戰略規劃與決策
制定長期目标、分析行業趨勢，并主導戰略落地（例如調整業務方向以適應市場變化）。
團隊管理與賦能
通過明确分工、激勵措施和培訓提升團隊能力，同時協調跨部門資源以實現目标。
績效監督與質量控制
設定評估标準，定期審查工作成果，并通過數據反饋優化流程（如調整KPI或改進工作方法）。

三、角色定位

對上級：作為戰略執行者，需将高層目标轉化為可操作的部門計劃。
對同級：扮演協調者角色，推動跨部門協作（如聯合市場與技術團隊開發新産品）。
對下屬：既是領導者也是導師，需通過示範和反饋促進員工成長。

四、能力要求

戰略思維：能預見行業趨勢并制定應對策略。
領導力：激發團隊熱情，如通過目标共識或靈活授權提升積極性。
溝通協調：解決跨部門沖突，确保資源高效調配。

五、法律定義

根據《公司法》，高級管理人員包括總經理、財務負責人等，具體範圍可由公司章程補充。需注意，不同企業對“高級主管”的職級定義可能存在差異。

如需進一步了解不同層級管理者的區别，可參考搜索來源中的完整信息。