遞減預算英文解釋翻譯、遞減預算的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 decrease of budget

分詞翻譯：

遞減的英語翻譯：

decrease by degrees
【計】 descending
【經】 decline

預算的英語翻譯：

budget
【計】 budgeting
【經】 budget

專業解析

遞減預算（Decremental Budgeting）是一種財務管理方法，指在預算周期内，基于曆史支出水平有計劃地逐步削減資源分配的預算編制模式。其核心特征是通過系統性減少預算額度來控制成本，通常適用于需緊縮開支或優化資源效率的場景。

一、術語定義與核心邏輯

漢語釋義：
“遞減”指逐步減少，“預算”指預先制定的收支計劃。合并指按固定比例或額度逐期削減支出的預算方案。例如：某部門年度預算每年自動減少5%，以倒逼效率提升。

英語對應術語：
Decremental Budgeting（或 Decrement Budget），強調通過削減（decrement）實現預算控制，區别于零基預算（Zero-Based Budgeting）或增量預算（Incremental Budgeting）。

二、應用場景與目的

成本壓縮需求：
企業面臨財務壓力時，通過預設的遞減規則（如每年削減3%-10%）強制降低運營成本。

效率驅動改革：
公共部門或非營利組織通過逐年遞減預算，促使機構精簡流程、減少冗餘開支。

項目周期管理：
適用于階段性項目（如研發項目），後期隨任務量減少同步下調預算。

三、與相關概念的區分

預算類型	核心機制	適用場景
遞減預算	按固定比例/額度逐期削減支出	成本緊縮、效率優化
增量預算	基于曆史數據按比例增加預算	穩定發展的成熟機構
零基預算	從零開始重新論證所有支出必要性	戰略轉型或全面改革

四、權威參考來源

財務學術定義：
根據《現代財務管理辭典》，遞減預算被定義為“以曆史支出為基礎，通過預設削減率強制降低未來預算的編制方法”（來源：上海財經大學出版社，2018年版）。

企業實踐指南：
麥肯錫在成本管理報告中指出，遞減預算適用于需持續優化運營效率的場景，但需避免過度削減影響核心業務（來源：McKinsey & Company, Cost Management Toolkit）。

公共財政應用：
世界銀行在公共支出研究案例中分析，遞減預算可控制財政赤字，但可能削弱長期公共服務能力（來源：World Bank, Public Expenditure Review Handbook）。

關鍵提示：遞減預算需平衡成本控制與可持續性，避免因機械式削減導緻服務質量下降或創新停滞。

網絡擴展解釋

遞減預算是指在一定周期内，按照特定規律逐步減少預算金額的財務計劃方式。以下是詳細解釋：

一、核心概念

遞減
指數值或規模隨時間、數量增加而逐漸減少的趨勢。數學中表現為數列或函數值的持續降低（例如$f(x+1) < f(x)$）。
預算
指對未來一定時期内的收入、支出或資源分配的預先計劃，常見于企業財務管理和政府財政規劃。

二、遞減預算的含義

将兩者結合後，遞減預算可定義為：在預算周期内，根據預設規則（如時間推移、産量增加等），逐階段減少預算額度的編制方法。例如：

項目初期投入較高，後續逐步降低預算；
隨着生産效率提升，單位成本遞減，總預算相應減少。

三、應用場景

成本控制：通過逐期縮減預算限制開支。
資源優化：適應邊際效益遞減規律，動态調整資源分配。
長期規劃：適用于階段性目标明确的計劃（如研發項目、市場營銷活動）。

四、補充說明

需注意，遞減預算需結合具體業務背景設計規則，避免過度削減影響正常運營。反義詞為“遞增預算”，兩者常用于不同管理場景。

如需進一步了解預算編制方法，可參考、8、9的財務規劃相關内容。