成本加定比費用合同英文解釋翻譯、成本加定比費用合同的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 cost-plus percentage fee contract

分詞翻譯：

成本的英語翻譯：

costing
【經】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

加的英語翻譯：

add; append; increase; plus; tot; tote
【醫】 add; adde; addition; admov.

定比的英語翻譯：

【建】 constant proportion

費用的英語翻譯：

charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【經】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay

合同的英語翻譯：

contract
【化】 contract; pact
【經】 compact; contract

專業解析

成本加定比費用合同（Cost-Plus-Percentage-Fee Contract, CPPF）是一種常見的工程承包或服務提供合同模式，其核心特點是承包方的最終報酬由實際成本加上按預先約定比例計算的費用構成。以下是其詳細解釋：

一、基本定義與運作機制

成本構成
“成本”指承包方為履行合同實際發生的、經委托方認可的合理支出，通常包括：
- 直接成本：人工費、材料費、設備使用費等。
- 間接成本：管理費、稅費、保險等。
  所有成本需提供明細憑證，由委托方審核确認。
定比費用計算
在成本基礎上，按合同約定的固定百分比（如成本的10%）計算承包方利潤及管理酬金。公式為：

$$ text{最終報酬} = text{實際成本} times (1 + text{約定費率}) $$

二、核心特征

風險分配
項目成本超支風險主要由委托方承擔，承包方利潤與成本正相關，可能缺乏控制成本的動力。
適用場景
適用于項目範圍不明确、技術複雜或需快速啟動的情況（如研發項目、緊急工程）。
透明度要求
委托方需全程監督成本支出，避免承包方虛報成本套取費用。

三、與類似合同的區别

合同類型	費用計算方式	風險承擔方
成本加定比費用合同	成本 × (1 + 固定比例)	委托方
成本加固定費用合同	成本 + 固定金額酬金	委托方
固定總價合同	預先确定總價	承包方

四、法律與實踐依據

中國《民法典》合同編
第790條規定，承攬合同可約定報酬支付方式，成本加酬金模式需明确成本範圍和酬金計算規則。

FIDIC合同條件
紅皮書（施工合同條件）第14.3款允許采用成本加百分比酬金模式，但強調需嚴格審計成本。

建設工程示範文本
中國住建部《建設工程施工合同（示範文本）》（GF-2017-0201）第12.4條對成本加酬金合同有專項說明。

五、典型應用案例

EPC項目前期設計：技術方案未定型時，采用CPPF合同降低承包方報價風險。
政府應急工程：如災後重建，需快速開工且成本難以預估。
研發合作：企業委托科研機構開發新技術，按研發成本支付附加酬金。

參考文獻

《中華人民共和國民法典》（中國人大網）
http://www.npc.gov.cn/npc/c30834/202006/75ba6483b8344591abd07917e1d25cc8.shtml

FIDIC Red Book: Conditions of Contract for Construction (2017)
https://fidic.org/bookshop/red-book

《建設工程施工合同（示範文本）》（住建部發布）
http://www.mohurd.gov.cn/wjfb/201711/t20171124_234066.html

網絡擴展解釋

成本加定比費用合同是成本補償合同的一種形式，指業主向承包商支付實際工程成本後，再按預先約定的比例支付酬金（即管理費和利潤）的合同類型。其核心特點如下：

定義與結構

成本部分：業主全額報銷承包商在項目中産生的直接成本（如人工、材料、機械等）。
酬金部分：酬金按完成的工作量或實際成本的固定比例計算。例如，若約定比例為10%，則酬金為實際成本的10% 。

特點與適用場景

靈活性高
適用于項目初期成本難以準确預估的情況（如研發、設計類項目），業主可隨項目進展調整需求。
激勵與風險

承包商風險低：成本由業主承擔，酬金與成本挂鈎，成本越高酬金越多。
潛在缺點：承包商可能缺乏控制成本的動力，導緻成本超支。

與其他成本補償合同的區别

合同類型	酬金計算方式	風險分擔
成本加定比費用合同	按成本或工作量的一定比例支付	業主承擔成本超支風險
成本加固定費用合同	酬金為固定金額，與成本無關	承包商需控制成本
成本加目标獎金合同	達到目标後支付獎金，否則扣減	雙方共擔風險與收益

示例說明

假設某項目實際成本為100萬元，約定酬金比例為15%：

業主支付總額 = 100萬（成本） + 100萬×15%（酬金） = 115萬元。

該合同通過比例酬金簡化了結算流程，但需業主加強成本監督。如需進一步了解法律條款，可參考《中華人民共和國民法典》相關内容。