缺貨價格英文解釋翻譯、缺貨價格的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 scarcity price

分詞翻譯：

缺的英語翻譯：

be short of; imperfect; lack; minus
【醫】 a-

貨的英語翻譯：

goods; money
【機】 stitching

價格的英語翻譯：

price; prix; quotation; rate; value
【化】 price
【經】 figure; price; prices; rater.; value

專業解析

"缺貨價格" (quē huò jià gé) 是一個商業和供應鍊管理領域的術語，指商品暫時無法供應（缺貨）時，對消費者、零售商或整個供應鍊産生的額外成本或價值影響。它并非指商品本身的标價，而是衡量缺貨狀态帶來的負面經濟後果。

從漢英詞典角度理解，其核心含義可拆解為：

缺貨 (Quē Huò - Out of Stock):
- 指商品庫存為零，暫時無法滿足消費者或下遊客戶購買需求的狀态。
- 來源：牛津詞典 (Oxford Languages) 對 "out of stock" 的定義："(of goods) temporarily unavailable from a supplier or retailer." 反映了商品暫時不可得的核心含義。
價格 (Jià Gé - Price/Cost):
- 在此語境下，"價格" 并非指商品的銷售價格，而是引申為缺貨狀态所引發的成本或損失。這包括直接的經濟損失（如銷售額損失）和間接的、難以量化的損失（如客戶滿意度下降、品牌聲譽受損）。
- 來源：劍橋詞典 (Cambridge Dictionary) 對 "cost" 的定義："the amount of money needed to buy, do, or make something; the loss of something in order to achieve or get something else." 這裡更強調 "損失" 這一層含義。

因此，"缺貨價格" 的詳細意思是指：

當商品處于缺貨狀态時，所産生的各種顯性和隱性成本的總和。它衡量了因庫存不足、無法滿足需求而給企業（如零售商、制造商）或供應鍊整體帶來的經濟損失和負面影響。

其具體構成通常包括：

直接銷售損失：最直觀的成本，即因無貨可賣而損失的潛在銷售額和利潤。來源：供應鍊管理經典文獻，如《供應鍊管理：戰略、規劃與運作》(Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation) 等著作均會強調缺貨導緻的銷售損失。
客戶流失成本：
- 轉換成本：顧客因缺貨轉向購買競争對手的産品，導緻當前商家永久失去該顧客或該顧客的部分未來購買份額。
- 忠誠度損害：頻繁缺貨會損害顧客滿意度和品牌忠誠度，影響長期關系。
- 來源：消費者行為研究，如《零售學雜志》(Journal of Retailing) 等期刊常探讨缺貨對消費者行為和忠誠度的影響。
運營成本增加：
- 緊急補貨成本：為緩解缺貨可能采取加急運輸、小批量采購等非常規措施，導緻物流和采購成本上升。
- 額外處理成本：處理顧客關于缺貨的咨詢、投訴以及後續訂單跟蹤等增加的人力成本。
- 來源：運營管理類文獻，如《生産與運作管理》(Production and Operations Management) 等期刊會分析缺貨對運營效率的影響。
聲譽和品牌形象損害：長期或頻繁缺貨會被視為管理不善，損害企業在消費者和合作夥伴心中的形象和信譽。來源：市場營銷和品牌管理研究普遍認同供應鍊表現（包括庫存可得性）是品牌形象的重要組成部分。
錯失市場機會：在促銷或需求高峰期缺貨，會錯失擴大市場份額或提升品牌知名度的關鍵機會。來源：商業案例分析，如哈佛商業評論 (Harvard Business Review) 等平台常讨論供應鍊敏捷性對把握市場機會的重要性。

總結來說，"缺貨價格" 是一個綜合性的成本概念，它揭示了庫存管理不善（導緻缺貨）背後隱藏的巨大經濟損失，遠超過商品本身的價值或利潤。有效管理庫存、降低缺貨率是控制"缺貨價格"、提升企業盈利能力和競争力的關鍵。

網絡擴展解釋

“缺貨價格”并非标準術語，但結合“缺貨”的定義及商業場景，可以從以下兩方面解釋其可能含義：

一、缺貨對價格的影響

當商品因庫存不足出現缺貨時，供需關系失衡可能導緻價格波動。例如：

短期價格上漲：供不應求時，商家可能通過提價抑制需求或彌補缺貨損失（如機會成本）。
動态定價策略：部分企業會利用算法實時調整價格，缺貨時可能降低促銷力度或恢複原價，減少需求壓力。

二、缺貨相關成本中的價格因素

缺貨成本的計算公式中可能涉及價格相關變量（參考）：

缺貨損失成本 = 缺貨數量 × 商品單價 × 利潤率
例如：某商品單價$100，利潤率20%，缺貨10件時損失為 $100×10×20% = $200。
總缺貨成本 = 缺貨損失成本 + 緊急訂貨成本 + 客戶流失成本

補充說明

實際場景中，“缺貨價格”更可能指向缺貨引發的價格調整策略或成本計算中的價格參數，而非獨立術語。若需具體案例分析，建議結合行業背景進一步探讨。