缺货价格英文解释翻译、缺货价格的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 scarcity price

分词翻译：

缺的英语翻译：

be short of; imperfect; lack; minus
【医】 a-

货的英语翻译：

goods; money
【机】 stitching

价格的英语翻译：

price; prix; quotation; rate; value
【化】 price
【经】 figure; price; prices; rater.; value

专业解析

"缺货价格" (quē huò jià gé) 是一个商业和供应链管理领域的术语，指商品暂时无法供应（缺货）时，对消费者、零售商或整个供应链产生的额外成本或价值影响。它并非指商品本身的标价，而是衡量缺货状态带来的负面经济后果。

从汉英词典角度理解，其核心含义可拆解为：

缺货 (Quē Huò - Out of Stock):
- 指商品库存为零，暂时无法满足消费者或下游客户购买需求的状态。
- 来源：牛津词典 (Oxford Languages) 对 "out of stock" 的定义："(of goods) temporarily unavailable from a supplier or retailer." 反映了商品暂时不可得的核心含义。
价格 (Jià Gé - Price/Cost):
- 在此语境下，"价格" 并非指商品的销售价格，而是引申为缺货状态所引发的成本或损失。这包括直接的经济损失（如销售额损失）和间接的、难以量化的损失（如客户满意度下降、品牌声誉受损）。
- 来源：剑桥词典 (Cambridge Dictionary) 对 "cost" 的定义："the amount of money needed to buy, do, or make something; the loss of something in order to achieve or get something else." 这里更强调 "损失" 这一层含义。

因此，"缺货价格" 的详细意思是指：

当商品处于缺货状态时，所产生的各种显性和隐性成本的总和。它衡量了因库存不足、无法满足需求而给企业（如零售商、制造商）或供应链整体带来的经济损失和负面影响。

其具体构成通常包括：

直接销售损失：最直观的成本，即因无货可卖而损失的潜在销售额和利润。来源：供应链管理经典文献，如《供应链管理：战略、规划与运作》(Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation) 等著作均会强调缺货导致的销售损失。
客户流失成本：
- 转换成本：顾客因缺货转向购买竞争对手的产品，导致当前商家永久失去该顾客或该顾客的部分未来购买份额。
- 忠诚度损害：频繁缺货会损害顾客满意度和品牌忠诚度，影响长期关系。
- 来源：消费者行为研究，如《零售学杂志》(Journal of Retailing) 等期刊常探讨缺货对消费者行为和忠诚度的影响。
运营成本增加：
- 紧急补货成本：为缓解缺货可能采取加急运输、小批量采购等非常规措施，导致物流和采购成本上升。
- 额外处理成本：处理顾客关于缺货的咨询、投诉以及后续订单跟踪等增加的人力成本。
- 来源：运营管理类文献，如《生产与运作管理》(Production and Operations Management) 等期刊会分析缺货对运营效率的影响。
声誉和品牌形象损害：长期或频繁缺货会被视为管理不善，损害企业在消费者和合作伙伴心中的形象和信誉。来源：市场营销和品牌管理研究普遍认同供应链表现（包括库存可得性）是品牌形象的重要组成部分。
错失市场机会：在促销或需求高峰期缺货，会错失扩大市场份额或提升品牌知名度的关键机会。来源：商业案例分析，如哈佛商业评论 (Harvard Business Review) 等平台常讨论供应链敏捷性对把握市场机会的重要性。

总结来说，"缺货价格" 是一个综合性的成本概念，它揭示了库存管理不善（导致缺货）背后隐藏的巨大经济损失，远超过商品本身的价值或利润。有效管理库存、降低缺货率是控制"缺货价格"、提升企业盈利能力和竞争力的关键。

网络扩展解释

“缺货价格”并非标准术语，但结合“缺货”的定义及商业场景，可以从以下两方面解释其可能含义：

一、缺货对价格的影响

当商品因库存不足出现缺货时，供需关系失衡可能导致价格波动。例如：

短期价格上涨：供不应求时，商家可能通过提价抑制需求或弥补缺货损失（如机会成本）。
动态定价策略：部分企业会利用算法实时调整价格，缺货时可能降低促销力度或恢复原价，减少需求压力。

二、缺货相关成本中的价格因素

缺货成本的计算公式中可能涉及价格相关变量（参考）：

缺货损失成本 = 缺货数量 × 商品单价 × 利润率
例如：某商品单价$100，利润率20%，缺货10件时损失为 $100×10×20% = $200。
总缺货成本 = 缺货损失成本 + 紧急订货成本 + 客户流失成本

补充说明

实际场景中，“缺货价格”更可能指向缺货引发的价格调整策略或成本计算中的价格参数，而非独立术语。若需具体案例分析，建议结合行业背景进一步探讨。