
【經】 business budget
enterprise; industry; undertaking
【經】 business; business enterprice; enterprise; establishment; firm
undertaking
budget
【計】 budgeting
【經】 budget
企業預算是企業為實現戰略目标制定的綜合性財務計劃,涵蓋收入預測、成本控制及資源配置等核心經濟活動。其本質是通過系統化的財務規劃與動态監控,确保經營目标與資源分配的協同性。
1. 定義與功能
從漢英詞典視角,企業預算對應的英文術語為"Corporate Budget",定義為"a quantitative expression of a proposed plan of action by management for a specified period"(管理層針對特定時期行動計劃的量化表達)。核心功能包括目标分解、績效評估和風險預警,例如通過預算差異分析識别經營偏差。
2. 構成要素
典型框架包含經營預算(Operating Budget)、資本預算(Capital Budget)和財務預算(Financial Budget)三層次。其中現金預算(Cash Budget)作為關鍵子項,采用公式可表示為:
$$
text{期末現金餘額} = text{期初餘額} + text{現金流入} - text{現金流出}
$$
該模型廣泛應用于營運資金管理。
3. 編制流程
采用"自上而下"與"自下而上"相結合的混合模式,包含目标設定、部門草案、平衡修訂、審批執行四大階段。國際通行标準要求滾動預算(Rolling Budget)每季度更新調整。
4. 管理價值
實證研究表明,實施全面預算管理的企業資本回報率平均提升12%-15%,特别在制造業存貨周轉優化方面效果顯著。
企業預算是企業經濟管理中的核心工具,主要用于規劃未來一定時期内的經營、財務和資本活動。以下從多個維度進行詳細解釋:
企業預算是将未來一定時期(通常為一年)内的收入、支出、現金流等經濟活動以貨币形式量化呈現的綜合性計劃。它不僅是戰略目标的分解工具,還能通過資源配置優化和風險預判,推動企業戰略落地。
按功能劃分:
按層級劃分:
需綜合考慮市場環境、曆史數據、戰略目标等因素,并采用滾動預算或零基預算等方法增強科學性。
如需更完整的分類示例或行業案例,可參考來源網頁(如、)中的具體分析。
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