
【经】 inventory control; stock control
存货控制(Inventory Control),指企业通过科学方法对原材料、在制品及产成品等存货的采购、存储、领用和周转进行计划、组织与监督的管理活动。其核心目标是优化库存水平,在保障生产经营连续性的同时,最小化库存持有成本与资金占用,实现成本效益平衡。
确保存货供应及时满足生产或销售需求,避免缺货损失,同时防止库存积压造成资源浪费。
降低存货相关的采购成本、仓储成本、保险费用、损耗及资金机会成本等综合持有成本。
加速存货周转率,减少资金占用,提升资产使用效率和整体运营效率。
通过先进先出(FIFO)或效期管理等方法,减少存货过期、变质或技术淘汰风险。
根据存货价值与重要性将其分为A(高价值少品种)、B(中价值中品种)、C(低价值多品种)三类,实施差异化管理策略(如A类重点监控)。
通过数学公式计算最优采购批量,使订货成本与持有成本之和最小化:
$$ EOQ = sqrt{frac{2DS}{H}} $$
其中 (D) 为年需求量,(S) 为单次订货成本,(H) 为单位存货年持有成本。
利用信息技术(如ERP系统)持续跟踪存货收发存动态,实现库存数据实时更新与预警。
为应对需求波动或供应延迟,设置缓冲库存量,公式为:
$$ text{Safety Stock} = Z times sigma{LT} times sqrt{L} $$
其中 (Z) 为服务水平系数,(sigma{LT}) 为需求标准差,(L) 为提前期。
定义存货控制为"协调需求与供应以优化资源利用的科学",强调其供应链管理中的核心作用。来源:APICS供应链管理知识体系 (SCOR Framework)。
在财务教材中指出存货控制需平衡"持有充足存货的运营需求"与"最小化相关成本"的矛盾。来源:ACCA《管理会计》(Management Accounting) 教材。
案例分析显示,采用动态安全库存模型的企业可降低20%库存水平而不增加缺货风险。来源:HBR "The Case for Dynamic Inventory Management" (需订阅访问)。
(注:因部分来源为专业书籍或订阅文献,未提供直接链接,但可通过权威机构官网或学术数据库检索验证。)
存货控制是指通过有效的管理措施,将存货水平维持在最优状态,以最低成本保障生产或客户服务的活动。以下是详细解释:
存货控制是实施存货政策的系统程序,涉及对存货数量、增减的跟踪与管理。其核心目标是以最少费用维持生产和客户需求,包括确定经济订购量、选择最佳订货时间、控制库存范围等。
存货控制涵盖企业运营中的多种物料:
在制造业中,存货控制需结合生产周期和市场需求动态调整。例如,通过定期检查库存水平,结合参数(如安全库存、订货点)制定补货计划。
如需进一步了解具体模型(如EOQ公式)或案例,可参考相关文献或行业报告。
阿凯蒂氏试验胺丙吲哚催化剂选择性大马蓼抵押销货对合点非公证文件腹腔胆汁渗入福谢氏反应管理可见度竭尽全力几何结晶构造律精汁浸取器机械修理车间利率的敏感性螺旋形步态的免去债务尿道扩张取石术盘管机情感淡漠期未存货三结合舌颈的失业和通货膨胀的两难困境死线肽酰磺胺噻唑土地和房屋推拔砂箱图形程序包