动作和时间的研究英文解释翻译、动作和时间的研究的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 motion and time study

分词翻译：

动作的英语翻译：

act; motion; movement; comportment; operation; action; activity
【计】 behaviour
【医】 act; action; kinesis
【经】 motion

和的英语翻译：

and; draw; gentle; kind; mild; harmonious; mix with; sum; summation
together with
【计】 ampersand
【医】 c.; cum

时间的英语翻译：

hour; time; when; while
【化】 time
【医】 tempo-; time
【经】 time

研究的英语翻译：

research; study; consider; delibrate; discuss; investigate
【医】 research
【经】 search; study

专业解析

动作和时间的研究（Motion and Time Study）的汉英词典释义与专业解析

一、术语定义与核心目标

“动作和时间的研究”（Motion and Time Study）是工业工程领域的核心方法论，旨在通过系统分析作业中的动作序列（Motion）和时间消耗（Time），优化工作流程、提升效率并制定科学的工作标准。其英文对应术语为“Motion and Time Study”，由工业工程先驱弗兰克·吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth）与弗雷德里克·泰勒（Frederick W. Taylor）分别提出动作研究与时间研究理论，后整合为统一体系。

二、核心内容分解

动作研究（Motion Study）
- 定义：通过分解、观察和记录作业中的人体动作（如伸手、抓取、移动），识别并消除无效动作，设计更高效、省力的操作序列。
- 方法：早期采用微动作分析（Therbligs）（吉尔布雷斯提出的18种基本动作单元），现代结合视频分析与动作捕捉技术。
- 目标：减少疲劳、提升安全性与质量，例如优化装配线工人取放零件的路径。
时间研究（Time Study）
- 定义：测定合格工人在标准状态下完成特定任务所需时间，用于制定标准工时（Standard Time），包含正常时间与宽放时间（休息、延误等）。
- 方法：秒表测时法、预定时间标准法（如MTM、MODAPTS），后者通过动作编码数据库直接推算时间。
- 公式：标准工时计算为：
  $$
  
  text{标准时间} = text{观测平均时间} times text{绩效评级系数} + text{宽放时间}
  
  $$

三、应用领域与权威案例

制造业：丰田生产系统（TPS）依托动作时间分析减少浪费，实现精益生产。
服务业：医院通过手术器械摆放优化（动作研究）缩短手术准备时间。
国际标准：ISO 22448标准明确要求将动作时间分析纳入人因工程评估。

四、发展历程与学术演进

吉尔布雷斯夫妇的砌砖研究（1911年）将动作数从18个降至5个，效率提升200%；泰勒的《科学管理原理》（1911年）奠定时间研究理论基础。现代研究融合人因工程与AI算法，实现动态实时优化。

参考文献

Gilbreth, F. B. (1911). Motion Study. D. Van Nostrand Company.

Taylor, F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. Harper & Brothers.

International Ergonomics Association. (2023). Guidelines for Motion Analysis. [链接]

Society of Manufacturing Engineers. (2022). Lean Production Tools Handbook.

Barnes, R. M. (1980). Motion and Time Study: Design and Measurement of Work. John Wiley & Sons.

International MTM Directorate. (2021). MTM-1: Basic Data. [链接]

Liker, J. K. (2004). The Toyota Way. McGraw-Hill.

American College of Surgeons. (2023). Operating Room Efficiency Guidelines.

ISO 22448:2020. Ergonomics — Human-system interaction.

Gilbreth, L. M. (1924). The Psychology of Management. Sturgis & Walton.

Taylor, F. W. (1911). Scientific Management. Harper & Row.

Journal of Intelligent Manufacturing. (2023). AI-driven Time Study Automation.

网络扩展解释

动作和时间研究（Motion and Time Study）是一种系统化的管理技术，旨在通过优化工作方法和时间管理提升效率。以下是综合搜索结果后的详细解释：

1.定义与核心目标

动作和时间研究结合了动作研究（分析身体动作的合理性）和时间研究（测定任务所需时间），目标是寻找最经济有效的工作方法，并制定标准化流程和时间。它起源于20世纪初，由泰勒（F.W. Taylor）的时间研究和吉尔布雷思夫妇（Gilbreths）的动作研究发展而来。

2.组成部分

动作研究：
通过分解、观察和优化操作中的身体动作，消除浪费（如不必要的移动），设计更高效的工作流程。例如，吉尔布雷思夫妇提出“17个基本动作元素”用于简化手工操作。
时间研究：
测定完成特定任务所需的标准时间，通常包括观测、记录、评定速度、设定宽放率等步骤，最终形成标准工时。

3.实施步骤

分析现有流程：记录作业条件、工具使用和动作顺序。
优化方法：通过程序图（如工艺流程图、人-机协作图）识别低效环节。
时间测定：用秒表或软件工具测量各步骤耗时，结合速度评定计算基准时间。
标准化与培训：将改进后的方法和时间标准推广，并训练员工适应。

4.应用领域

制造业：优化生产线动作、减少物料浪费。
服务业：制定标准化服务流程（如餐饮、物流）。
成本管理：通过时间标准化控制人工成本和产能。

5.历史意义与局限性

该方法奠定了科学管理的基础，推动了工业化进程，但过度强调效率可能忽视工人疲劳和心理需求，现代应用中需结合人因工程学平衡效率与人性化。

如需进一步了解具体案例或工具（如程序图绘制方法），可参考来源网页中的详细步骤。