
【经】 scheduled cost
challenge; check; commander in chief; general; shall; will; would
costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression
arrange; kind; line; list; row; tier; various
【计】 COL; column
【医】 series
agree with; enter; income; join
plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【计】 planning
【医】 project
【经】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme
"将成本列入计划"在汉英词典语境下可直译为 "incorporate costs into planning",指通过系统化方式将预期开支纳入项目管理的全过程。该术语源自现代企业管理理论,核心在于通过预算控制实现资源优化配置。
根据剑桥商业英语词典的定义,该操作包含三个关键步骤:(1) 成本识别与分类;(2) 预算编制与审批;(3) 执行监控与调整。世界银行2024年发布的《项目管理指南》特别强调,有效的成本规划需包含5%-10%的应急准备金设置,以应对市场价格波动。
在实务操作层面,国际项目管理协会(PMI)建议采用EVM(Earned Value Management)方法进行成本跟踪,通过CPI(成本绩效指数)公式实时评估预算执行情况: $$ CPI = frac{EV}{AC} $$ 其中EV代表实现价值,AC为实际成本。当CPI<1时需启动成本纠正程序。
权威参考文献:
“将成本列入计划”是一个管理学术语,通常指在项目或企业经营活动中,提前对预期产生的成本进行识别、估算和规划,并将其纳入整体计划框架的过程。以下是详细解释:
核心定义
指在制定计划时,系统性地分析和预估所有相关成本(如人力、材料、设备等),并将其作为计划的重要组成部分,确保资源分配与目标匹配。例如,在建筑工程中需提前将建材采购、人工费用等写入预算计划。
实施步骤
重要性
应用场景
常见于企业年度预算、新产品开发、活动策划等领域。例如,科技公司研发新产品时,需将实验材料、专利申请等费用提前列入研发计划。
若涉及具体行业或项目类型,建议进一步提供背景信息以便更精准分析。该概念强调前瞻性管理,是现代企业成本控制与战略规划的基础工具。
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