
绩效(jì xiào)在汉英词典中对应英文词汇"performance",指个体或组织在特定时间段内完成既定目标的效果与效率的综合评估。该概念包含三层核心内涵:
目标导向性 绩效以预设目标为基准,通过量化指标衡量实际成果与预期标准的匹配度。例如《现代汉语规范词典》将绩效定义为"工作的成绩和成效",剑桥词典英译版本强调其"measured against present standards"的特性。
多维评估体系 包含财务收益、运营效率、客户满意度、创新能力等结构化评价维度。牛津高阶英汉双解词典指出其包含"how well or badly a person, company etc does something"的多角度衡量特征。
动态改进机制 《商务汉语词典》特别强调其作为管理工具的功能,指出绩效系统应"包含反馈与改进循环",与韦氏词典定义的"the execution of an action"形成实践呼应。
该术语在现代企业管理中具有特殊演化路径,2003年国务院颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》首次将绩效概念纳入行政法规,推动其从日常用语向专业管理术语转型。
现代汉语规范词典(第3版),外语教学与研究出版社
Cambridge Dictionary: https://dictionary.cambridge.org
牛津高阶英汉双解词典(第9版),商务印书馆
商务汉语词典,北京大学出版社
Merriam-Webster Dictionary: https://www.merriam-webster.com
国务院国有资产监督管理委员会官网政策库
绩效是管理学中的重要概念,通常指个人、团队或组织在一定时间内的工作成果及行为表现的综合体现。以下是详细解释:
基本定义
绩效源于英文“Performance”,指通过可衡量的方式评估的工作成果与效率。它既包含任务完成的数量、质量(如利润、客户满意度),也涉及行为规范、能力发挥等过程性因素。
核心要素
通过设定目标、考核评估、反馈改进等环节,绩效管理能帮助企业:
在人力资源管理中,绩效常通过KPI、360度评估等方式实施,涵盖目标管理(MBO)、职责履行度考核等维度。
如需进一步了解绩效管理工具或具体案例,可参考上述来源中的高权威性网页(如、4、5)。
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