厂房和设备的后备生产能力英文解释翻译、厂房和设备的后备生产能力的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 reserve capacity of plant and equipment

分词翻译：

厂的英语翻译：

factory; mill; plant; works; yard
【医】 station

房的英语翻译：

house; room
【医】 antra; antrum; atria; atrio-; atrium; camera; camerae; chamber

和的英语翻译：

and; draw; gentle; kind; mild; harmonious; mix with; sum; summation
together with
【计】 ampersand
【医】 c.; cum

设备的英语翻译：

equipment; facility; fixing; fixture; installation
【计】 device; implementor
【化】 equipment
【医】 equipment; unit
【经】 equipment; facility; installation

后备的英语翻译：

in support; reserve
【计】 backlog; BAK

生产能力的英语翻译：

【经】 capacity; manufacturing capacity; power of production
producing capacity; production capacity; productivity; throughput

专业解析

厂房和设备的后备生产能力（Reserve Capacity of Plant and Equipment）

1.定义与核心概念

厂房和设备的后备生产能力指企业为应对突发需求增长、设备故障或生产波动，在常规产能之外预留的额外生产潜力。其英文对应术语为 Reserve Capacity，在工业管理中属于关键风险管理策略。例如：

厂房后备能力：通过预留空间或模块化设计，支持快速扩产（如增设生产线）。
设备后备能力：关键设备保持冗余（如备用发电机）或预留维护时间窗口，避免停产。

2.核心价值与作用

风险缓冲：减少供应链中断影响（如疫情期产能弹性需求）。
成本效益平衡：避免过度投资冗余设备，同时满足峰值订单需求（如节日消费季）。
战略灵活性：支持快速响应市场变化（如新客户大单或政策利好）。

3.管理实践要点

量化指标：后备产能通常占总产能的10%-20%，具体比例需结合行业波动性（如电子制造业高于重工业）。
技术整合：通过IoT设备监控实时产能利用率，动态调整后备资源分配。

权威参考来源：

Harvard Business Review：产能策略与企业韧性分析来源
McKinsey & Company：制造业产能优化框架来源
ISO 22400标准：生产设备效能指标定义来源
Operations Management Journal：后备产能成本模型研究来源

网络扩展解释

“厂房和设备的后备生产能力”是一个生产管理术语，指企业在正常生产计划之外预留的应急性产能空间，其核心含义可通过以下维度解析：

1. 基本定义
指企业在现有厂房设施和生产设备的基础上，未完全投入常规使用的潜在产能。这种后备能力通常以闲置的厂房面积、未启用的备用设备或弹性工时（如加班、轮班）等形式存在，目的是应对市场需求激增、设备故障维修或突发事件时的生产需求。

2. 主要作用

风险缓冲：如某化工企业保留20%的设备闲置率，可在主生产线检修时启动备用设备维持产量
需求响应：电商促销期间，服装厂通过启用备用缝纫机组将日产量提升30%
技术升级预留：电子厂扩建时预留5%厂房面积，便于未来安装更先进的生产线

3. 管理要点
需平衡储备成本与应急效益，通常建议：

制造业保留10%-15%的后备产能
通过设备共享协议、柔性生产布局等方式降低储备成本
定期检测备用设备的可启动性（如每月空转测试）

数据参考：离散制造企业的设备综合利用率一般为70%-85%，剩余部分即构成后备能力的主要来源。这一概念的实质是生产系统弹性力的量化体现，对保障供应链稳定性具有战略意义。