
【经】 line executive; production manager
定义
生产经理指负责规划、组织、监督企业生产流程的核心管理人员,确保产品按时按质交付,同时优化资源分配与成本控制。其英文对应词为"Production Manager",常见于制造业、加工业等领域。
生产计划与调度
制定生产目标、排期及资源配置方案,协调供应链各环节(如原材料采购、设备维护),确保生产线高效运转。参考来源:剑桥词典(Cambridge Dictionary)对"Production Manager"的定义。
质量控制与流程优化
监督产品制造过程,执行国际标准(如ISO 9001),通过数据分析改进工艺,降低次品率。参考来源:美国劳工统计局(BLS)职业手册。
团队管理与安全合规
领导生产团队(技术员、操作工等),组织技能培训;落实安全生产法规(如OSHA标准),预防工伤事故。参考来源:牛津参考书库(Oxford Reference)。
与"运营经理"(Operations Manager)的区别:
生产经理聚焦具体产品的制造流程,而运营经理涵盖更广,包括物流、客户服务等非生产环节(《柯林斯商业词典》)。
中文语境应用:
在中国制造业中,该角色常涉及精益生产(Lean Production)和智能制造转型(参考《中国职业大典》)。
参考来源标注
: Cambridge Dictionary, "Production Manager"词条.
: U.S. Bureau of Labor Statistics, "Industrial Production Managers".
: Oxford Reference, "Production Management".
: Collins Business Dictionary, "Operations vs Production Management".
: 中国人力资源和社会保障部《中华人民共和国职业分类大典》.
生产经理是企业中负责统筹生产活动、确保高效完成生产目标的核心管理岗位,其核心职责涵盖生产计划、资源协调、质量把控及团队管理等方面。以下是详细解析:
生产计划与调度
根据市场需求或订单情况制定生产计划,合理分配人力、设备、原材料等资源,并实时监控进度,调整突发问题(如设备故障、原料短缺)。例如,需拆分生产环节并监督各环节按时保质完成。
质量管理
建立质量检验标准(如来料、制程、成品检验),分析生产中的质量问题并推动改善措施,处理客户投诉并制定预防方案。还需确保工艺流程标准化,降低产品不合格率。
成本控制
通过优化流程、减少浪费、提高设备利用率等方式降低成本,监控预算执行情况,参与采购决策以选择高性价比供应商。
现场管理
落实5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),保障安全生产环境;负责设备维护保养制度,确保设备正常运行。
团队建设
组织员工技能培训,制定绩效考核指标,搭建人才梯队,提升团队效率。
生产经理可晋升至生产总监或总经理,也可横向调岗至供应链、市场部门。其职业价值体现在通过高效管理实现企业降本增效,直接影响产品交付能力与市场竞争力。
如需更具体行业(如制造业、工程施工)的差异说明,可进一步补充信息。
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