任务评价英文解释翻译、任务评价的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 task-based appraisal

分词翻译：

任务的英语翻译：

assignment; errand; job; mission; role; task
【计】 task
【经】 role

评价的英语翻译：

appraise; estimate; evaluate; judge of; opinion; score; value
【医】 evaluation
【经】 appraisal; appraise; appraisement; estimate; evaluation; fair price
valuation

专业解析

从汉英词典视角解析，“任务评价”（Task Evaluation）指对特定任务完成过程及结果的系统性评估，包含目标达成度、执行效率与质量反馈。其核心含义可拆解为以下三层：

一、术语定义与汉英对照

1. 任务（Task）

   指被分配或要求完成的具体工作目标，对应英文“a piece of work to be done”（Oxford Languages）。

2. 评价（Evaluation）

   强调基于标准的价值判断，英文释义为“systematic assessment of effectiveness”（Merriam-Webster）。

   组合后，“任务评价”即“Task Evaluation”，定义为：衡量任务执行效果与目标契合度的分析过程。

二、权威词典释义与延伸内涵

1. 《牛津高阶英汉双解词典》

   指出“evaluation”包含“绩效量化”（quantitative measurement of outcomes）与“改进建议”（recommendations for enhancement）双重维度 。

2. 《韦氏大学词典》

   强调任务评价需考察“资源利用效率”（efficiency of resource utilization）及“预设目标偏差”（deviation from predefined objectives） 。

3. 《剑桥商务英语词典》

   补充其应用场景包括“项目复盘”（project retrospective）与“KPI校准”（key performance indicator adjustment） 。

三、实际应用场景示例

1. 职场情境

   如“销售任务评价”需分析：达成率（achievement rate）、客户满意度（client satisfaction）、时间成本（time cost）。

2. 教育领域

   学生小组任务的评价维度常含：协作效率（collaborative efficiency）、成果创新性（innovation level）、目标契合度（goal alignment）。

3. 项目管理

   通过“任务评价矩阵”（Task Evaluation Matrix）量化风险控制、进度偏差等指标（PMBOK指南第6版）。

参考文献

1. Oxford Languages. Oxford Advanced Learner's Dictionary. Oxford University Press.
2. Merriam-Webster. Merriam-Webster's Collegiate Dictionary. Merriam-Webster Inc.
3. Cambridge University Press. Cambridge Business English Dictionary.

网络扩展解释

任务评价是指对个人或团队在特定任务中的表现进行系统性评估的过程，其核心目的是衡量任务执行的效果并促进改进。以下是详细解析：

一、定义与核心要素

任务评价属于工作绩效评估的细分领域，主要关注任务执行过程与成果。根据软件开发领域的典型案例，其核心指标包括：

1. 时间效率：实际工时与预估工时的差异（如提前完成加分）
2. 目标达成度：完成率需达95%以上为优秀，70%以下需改进
3. 质量维度：工作成果的创造性、应对突发状况的能力
4. 用户满意度：外部反馈对任务成果的认可度
5. 任务难度系数：根据任务复杂程度调整评价权重

二、作用与实施原则

任务评价具有双重功能：绩效衡量与发展导向。通过定性与定量结合的方法（如KPI评分+主观反馈），可达成以下目标：

• 识别流程瓶颈，优化资源配置（如发现频繁超时任务需调整分工）
• 为员工提供成长方向（如质量评分低者需加强专业技能培训）
• 支持管理决策（如晋升、奖金分配依据）

三、实施建议

1. 多维度数据采集：融合系统工时记录、主管评分、用户反馈等多源数据
2. 动态权重调整：根据任务类型差异化指标权重（如研发类任务侧重创新性，运维类侧重时效性）
3. 闭环反馈机制：评价结果需与改进计划挂钩，形成PDCA循环

需要特别说明，任务评价不同于一般绩效考核，其任务颗粒度更细、周期更短，通常以单次任务或项目阶段为单位进行评估。具体实施时，可参考行业标准（如软件行业的CMMI任务评估模型）或组织内部历史数据建立基准值。

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