任務評價英文解釋翻譯、任務評價的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 task-based appraisal

分詞翻譯：

任務的英語翻譯：

assignment; errand; job; mission; role; task
【計】 task
【經】 role

評價的英語翻譯：

appraise; estimate; evaluate; judge of; opinion; score; value
【醫】 evaluation
【經】 appraisal; appraise; appraisement; estimate; evaluation; fair price
valuation

專業解析

從漢英詞典視角解析，“任務評價”（Task Evaluation）指對特定任務完成過程及結果的系統性評估，包含目标達成度、執行效率與質量反饋。其核心含義可拆解為以下三層：

一、術語定義與漢英對照

1. 任務（Task）

   指被分配或要求完成的具體工作目标，對應英文“a piece of work to be done”（Oxford Languages）。

2. 評價（Evaluation）

   強調基于标準的價值判斷，英文釋義為“systematic assessment of effectiveness”（Merriam-Webster）。

   組合後，“任務評價”即“Task Evaluation”，定義為：衡量任務執行效果與目标契合度的分析過程。

二、權威詞典釋義與延伸内涵

1. 《牛津高階英漢雙解詞典》

   指出“evaluation”包含“績效量化”（quantitative measurement of outcomes）與“改進建議”（recommendations for enhancement）雙重維度 。

2. 《韋氏大學詞典》

   強調任務評價需考察“資源利用效率”（efficiency of resource utilization）及“預設目标偏差”（deviation from predefined objectives） 。

3. 《劍橋商務英語詞典》

   補充其應用場景包括“項目複盤”（project retrospective）與“KPI校準”（key performance indicator adjustment） 。

三、實際應用場景示例

1. 職場情境

   如“銷售任務評價”需分析：達成率（achievement rate）、客戶滿意度（client satisfaction）、時間成本（time cost）。

2. 教育領域

   學生小組任務的評價維度常含：協作效率（collaborative efficiency）、成果創新性（innovation level）、目标契合度（goal alignment）。

3. 項目管理

   通過“任務評價矩陣”（Task Evaluation Matrix）量化風險控制、進度偏差等指标（PMBOK指南第6版）。

參考文獻

1. Oxford Languages. Oxford Advanced Learner's Dictionary. Oxford University Press.
2. Merriam-Webster. Merriam-Webster's Collegiate Dictionary. Merriam-Webster Inc.
3. Cambridge University Press. Cambridge Business English Dictionary.

網絡擴展解釋

任務評價是指對個人或團隊在特定任務中的表現進行系統性評估的過程，其核心目的是衡量任務執行的效果并促進改進。以下是詳細解析：

一、定義與核心要素

任務評價屬于工作績效評估的細分領域，主要關注任務執行過程與成果。根據軟件開發領域的典型案例，其核心指标包括：

1. 時間效率：實際工時與預估工時的差異（如提前完成加分）
2. 目标達成度：完成率需達95%以上為優秀，70%以下需改進
3. 質量維度：工作成果的創造性、應對突發狀況的能力
4. 用戶滿意度：外部反饋對任務成果的認可度
5. 任務難度系數：根據任務複雜程度調整評價權重

二、作用與實施原則

任務評價具有雙重功能：績效衡量與發展導向。通過定性與定量結合的方法（如KPI評分+主觀反饋），可達成以下目标：

• 識别流程瓶頸，優化資源配置（如發現頻繁超時任務需調整分工）
• 為員工提供成長方向（如質量評分低者需加強專業技能培訓）
• 支持管理決策（如晉升、獎金分配依據）

三、實施建議

1. 多維度數據采集：融合系統工時記錄、主管評分、用戶反饋等多源數據
2. 動态權重調整：根據任務類型差異化指标權重（如研發類任務側重創新性，運維類側重時效性）
3. 閉環反饋機制：評價結果需與改進計劃挂鈎，形成PDCA循環

需要特别說明，任務評價不同于一般績效考核，其任務顆粒度更細、周期更短，通常以單次任務或項目階段為單位進行評估。具體實施時，可參考行業标準（如軟件行業的CMMI任務評估模型）或組織内部曆史數據建立基準值。

分類

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