强制选择法英文解释翻译、强制选择法的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 forced choice approach

分词翻译：

强制的英语翻译：

force; compel; coerce; obligate; oblige; compulsion; constraint; enforcement
【计】 brute force

选择的英语翻译：

select; choose; elect; pick; staple; choice; selection
【计】 ALT; selecting
【医】 selection
【经】 pick; select; selecting; selection

法的英语翻译：

dharma; divisor; follow; law; standard
【医】 method
【经】 law

专业解析

强制选择法在汉英词典中的核心释义指在特定情境下必须从有限选项中作出抉择的决策模式，常见于法律程序、心理测试及管理决策领域。其定义与应用可参考以下权威解释：

一、术语定义与语言学特征

汉英直译对照
强制选择法（Forced-Choice Method）指个体必须在预设选项中进行选择，无法回避或弃权的决策机制。该术语在《牛津汉英词典》中强调其"非此即彼"的特性（来源：Oxford Chinese Dictionary），法律语境下对应"compulsory selection procedure"（来源：Black's Law Dictionary）。
术语构成解析
- 强制（Compulsory）：体现决策的约束性
- 选择（Choice）：聚焦有限选项的筛选行为
- 法（Method）：指系统化的操作范式

二、法律领域的专业释义

依据《中华人民共和国民法典》第116条关于意思表示的规定，强制选择法在司法实践中特指：

当事人必须在法定选项范围内作出意思表示，否则将承担不利法律后果。例如劳动争议仲裁要求劳动者对调解方案进行"接受/拒绝"的二选一表态（来源：最高人民法院司法解释汇编）。

三、心理学与管理学应用

人才评估场景
在人格测试中采用迫选式题目（如MBTI），要求受试者在两个同等吸引力选项中强制选择其一，避免社会赞许性偏差（来源：American Psychological Association测试标准指南）。
组织决策模型
管理层通过限定选项（如项目A/B/C）规避决策分散，提升效率（来源：Harvard Business Review《战略决策工具箱》）。

四、术语使用规范提示

在汉英翻译实践中需注意：

法律文书应采用compulsory selection procedure确保严谨性
心理学文献建议使用forced-choice paradigm保持学术一致性
日常管理场景可简化为mandatory option selection

（注：因权威词典与法律文献无直接网络公开链接，来源标注以出版物名称为准。如需验证术语定义，建议查阅《元照英美法词典》或APA出版《心理测量标准》）

网络扩展解释

强制选择法（Forced-Choice Method），又称强迫选择法或强制选择业绩法，是一种用于员工绩效评估的客观考评方法。以下从定义、特点、操作方式及应用场景等方面进行详细解释：

1.定义与起源

强制选择法最初由美国军队设计用于军官绩效评估，后被引入企业领域。其核心是通过特定格式的测评量表，要求评估者从一组行为描述中选择最符合被评估者的选项，以减少主观偏见对考评结果的影响。

2.核心特点

行为导向型与客观性：以具体行为表现为评价依据，而非主观印象，属于客观考评方法。
强制选择机制：评估者需从成对或多项描述中强制选择，例如：
- 成对选项（如“学习快” vs. “工作努力”），且选项通常同为积极或消极；
- 四选一或多选一模式，进一步降低个人偏好干扰。
结果隐蔽性：评估者无法预知选项对应的评分高低，避免刻意操控结果。

3.操作流程

设计量表：由人事专家制定分类行为描述，每组选项经过统计特性分组，确保科学性和标准化。
实施评估：主管或评估者根据员工实际行为，从每组选项中选择最贴合的陈述。
汇总分析：按预定分类统计选择结果，明确员工优势与待改进领域。

4.优缺点分析

优点：
- 减少偏见：强制选择机制有效避免个人偏好或晕轮效应；
- 适用性广：可用于特殊工作行为评估（如客服态度）和不同岗位的绩效描述；
- 标准化：便于跨部门或跨时间比较。
局限性：
- 开发难度高：需专业设计选项以平衡效度与信度；
- 反馈作用弱：评估者难以通过结果指导员工改进，对人力资源开发帮助有限。

5.应用场景

特殊行为评估：如客户服务中的沟通技巧或紧急情况下的应变能力。
大规模标准化考评：适用于需统一标准的组织或岗位。

总结来看，强制选择法通过结构化设计平衡了评估的客观性与实用性，但需结合其他方法（如关键事件法）弥补其反馈功能的不足。更多细节可参考（搜狗百科）和（环球网校）的完整说明。