
【經】 work program; working plan
工作計劃在漢英詞典中對應“work plan”或“schedule of work”,指為實現特定目标而制定的系統性任務安排與時間分配方案。其核心包含目标設定、任務分解、資源分配、進度控制四要素。
從管理學角度,工作計劃需遵循SMART原則(具體、可衡量、可實現、相關性、時限性)。例如《牛津高階英漢雙解詞典》定義其為“a detailed proposal for doing or achieving something”,強調可執行性。中文語境下,《現代漢語詞典》解釋為“機關、團體或個人對今後工作的預想性部署”,側重前瞻性組織功能。
在跨文化實踐中,英文表述“action plan”更突出動态執行,而中文“計劃”兼具動詞與名詞屬性。權威文獻如ISO 9001質量管理體系将工作計劃列為過程控制的核心工具,要求包含風險評估和應急方案。政府公文中的工作計劃通常采用“指導思想—主要任務—保障措施”三段式結構,體現行政管理的規範性。
工作計劃是指為實現特定目标,在特定時間段内對工作任務、步驟、資源分配等進行的系統性安排。以下是詳細解釋:
目标明确性 需明确具體、可衡量的目标,如"季度銷售額提升20%",避免模糊表述。
任務分解 将大目标拆解為可執行的小任務,例如:
時間規劃 采用甘特圖或時間表,标注關鍵節點: $$ begin{aligned} &text{項目啟動} & &rightarrow 4月5日 &text{中期檢查} & &rightarrow 4月20日 &text{總結彙報} & &rightarrow 5月1日 end{aligned} $$
資源分配 包括人力(團隊成員分工)、預算(各項開支限額)、物資(辦公設備需求)等。
建議結合具體工作場景選擇模闆,如OKR適用于創新項目,KPI更適合常規任務考核。
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